“谁能找到垃圾死角,重奖!”

□本报记者晁明春

历城区城乡环卫一体化工作共涉及17个街镇(办),594个行政村,60余万农村人口。自2012年开展城乡环卫一体化工作以来,历城区累计投入资金2亿元,建立农村垃圾收运设施,完善农村环境卫生长效管理机制,解决有人干活、有钱办事、有人监督问题,农村环境卫生水平有了较大提升。

“历城区强村弱村随便看”

每天早上7点上班,中午休息一阵,下午5点30分下班,60岁的历城区鲍山街道曲家村村民王雨风大妈,像城里人一样工作生活极有规律。只不过对身穿环卫制服、手持扫帚的王大妈来说,她工作的地点就是自己村的胡同和街道。

不错,在有着700多户、2500多口人的曲家村里,王雨风大妈是12名保洁员之一。村委会门口的城乡环卫一体化组织机构网格化管理示意图上,标注着王雨风的职责和管理范围:负责村委东西街,背街小巷5条,负责村东2组7个垃圾箱管理工作。

“一个月五六百块钱呢,咱可得干好了,别说有垃圾,就是落片落叶也得赶紧扫干净喽。”王大妈停下扫帚直直腰,乐呵呵地望着在柳荫下边照顾着孙儿边乘凉的老姐姐老哥哥们,“再说干干净净的,村里谁不喜欢呢?”

“历城区是典型的‘头小身子大\’,真正的城区就洪楼那一块,城乡环卫一体化工作共涉及17个街镇(办)、594个行政村、60余万农村人口,工作量可想而知。”曾在历城区城管局分管此项工作十多年的陈延豹介绍说。

“如今谁要能在历城区找到处垃圾死角,没说的,我们重奖。而且不管强村弱村、大街小巷,随便看随便查。”陈延豹底气十足地向记者“悬赏”。

“区财政给保洁员每月补助500元”

“搞城乡环卫一体化大家谁不愿意?但往往是第一年最好看,第二年硬撑,第三年就散了摊子,为啥?没钱。”曲家村党支部书记、村委会主任孙道成算了笔账:村里12名保洁员,就按每人每月500元算,一个月就是6000元,一年就是7.2万元,这还不算配置垃圾桶、垃圾车等的费用,一般的村哪个撑得起?

“如果不从根本上解决资金筹集难题,城乡一体化很难搞起来,搞起来也很难坚持下去。”陈延豹介绍说,经过反复核算,历城区决定建立“区、街镇、村居”三方分担的资金筹集制度。其中,区财政承担了从各街镇生活垃圾转运站到济阳无害化垃圾处理场的全部费用,并按照每个保洁员每月补助500元的标准,对各街镇进行补助。村居按照“一事一议”的方式,筹集部分村内保洁和垃圾收集费用,其余由街镇财政承担。

“以前光听说城里人垃圾装袋子里,还要分好类,没想到咱们农村一夜之间也实行了这个办法。”看到村子里垃圾实现了从收集到转运再到垃圾填埋场集中处理,提着垃圾袋正往垃圾收集桶送的曲家村村民曲延贞直呼“想不到”。

“市场化专业化是个大方向”

“一天两天好坚持,一月两月以到常年累月一个样,不容易。城乡环卫一体化能坚持下去吗?”这样的问题村民在问,区里的管理者也在问。

“城乡环卫一体化必须建立长效管理机制。”在日常运行方面,在城管局成立城乡环卫一体化办公室,每月对各街镇保洁员到位、垃圾收集设施到位、村内保洁和垃圾日常收集情况进行检查和抽查,发现问题及时通报、督促整改,每月通报一次检查成绩,考核成绩作为年终科学发展考核的依据。各街镇也建立考核制度,一线管理人员一日两查,环卫所长一周一查,街镇每月组织一次检查评比。

“在管理运行机制方面,尽管在总体上建立了‘村收集、街镇中转、区代运、市处理\’的模式,完善了分工明确、统筹合作的管理体系,但在具体管理方式上,各街镇也结合各自实际探索了多种方式。”陈延豹介绍。

新闻推荐

银企联手,打造夏粮收购快速通道

□本报记者李铁本报通讯员邵正红山东是我国第二大小麦主产区,今年小麦播种面积5699万亩,比上年增加89.5万亩,全省夏粮生产有望实现“十三连增”。2015年,为落实国家粮食安全...

平度新闻，新鲜有料。可以走尽是天涯，难以品尽是故乡。距离平度市再远也不是问题。世界很大，期待在此相遇。