莒县“动态机制”促项目建设提速

本报莒县讯（通讯员 马德民 辛有东）

为做好转方式调结构文章，实现经济社会提速发展，莒县找准发展着力点，在抓提速上聚合力，在求增效上下功夫，以动态机制强力推进项目建设，实现了项目建设速度、质量和效益的统一。

强化项目推进领导责任制。莒县对重点项目实行项目建设领导负责制。对投资过亿元的在谈、在建项目，始终坚持“一名县级领导、一套班子、一抓到底”，定期调度、现场推进，落地项目抓开工、开工项目抓进度、投产项目抓见效，全力加快项目建设进度。对重点项目，主要领导、项目牵头负责人通过深入项目建设现场进行实地调研、召开项目协调会，及时摸排项目建设过程中的问题，制定相应措施，限期解决问题。党员干部深入一线，揣着服务经济建设、项目建设的时间表、任务书，现场办公，现场服务，加快了项目建设进度。

加强项目日常管理。莒县今年确定的41个重点工程项目涉及工业经济、城市建设、物流经济、基础设施建设、民生及公益事业领域，总投资达174亿元，其中，今年计划投资102亿元。为确保这些项目顺利实施，莒县实行了重点项目动态管理机制，加强调研和督查。采取听汇报、看现场的形式，开展重点项目专项督查工作，现场查看项目建设进度，梳理存在问题，将督查结果通报给项目责任单位。同时，深入产业职能部门和企业，对产业发展现状、招商项目等方面进行全方位调研，围绕各产业链上的上下游产品进行分析，加强项目的配套能力，根据情况适时调整、充实县重点项目库。

完善项目推进和服务机制。莒县实行招商引资工作联席会议制度，完善对重点签约项目实行县领导、有关部门、企业三位一体的履约责任制，完善项目手续代办制和帮办服务制，实行招商引资项目全程代理和跟踪式服务，建立重点项目推进“绿色通道”，对协议和在谈项目进行梳理，加快推进；推行服务承诺制、限时办结制等有效措施。加强与项目建设负责人的沟通，及时协调和解决项目推进过程中遇到的问题，为项目建设的推进提供优质高效的政务环境、和谐稳定的社会环境，对企业的服务不折不扣。

项目建设带动了经济的健康发展，今年1—5月份，莒县共落实招商引资项目271个，到位资金271477万元，同比增长28%；重点项目、重点工程共完成投资22.5亿元；规模以上工业实现工业增加值、主营业务收入、利润、利税分别同比增长26%、31.8%、33.2%、33.8%。 

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