本报记者 王美莹
五年来,全市供销工作紧紧围绕“农”字做文章,深得社会的认可:全市供销社“一个网络、两个平台”建设工作连续两年被列为全市为民办实事重点项目;农村社区服务中心创办工作被国家有关部委肯定为“日照模式”在全国推广;市供销社先后被国家人事部和全国总社表彰为“全国供销社系统先进集体”,被省委表彰为“山东省先进基层党组织”,被省文明委授予“省级文明单位”称号……
一个个成绩,见证着变迁,诠释着进步,凝聚着努力。
经济实力在结构调整中不断增强。“十一五”期间,全市供销社积极转变经济发展方式,调整产业结构,巩固流通主营业务,拓展社会化综合服务,实现了经营服务创新,经济运行质量逐年提升,主要经济指标较同期均大幅度增长,经济实力和竞争力明显增强。五年间,全系统累计完成商品总销售额102.5亿元,比“十五”增长30.5%;实现消费品零售额66.4亿元,比“十五”增长36.4%;实现利税1.3亿元。
基层组织建设在功能恢复中加快推进。五年间,围绕建设农民生产生活需要的服务链和供销社发展需要的产业链,以搭建平台、构建体系为目标,确定“改造旧社、建设新社、培育强社”工作思路和“恢复阵地、联合织网、完善功能”三项任务,走开放办社之路,不断整合农村社会资源,把构建农村现代流通网络和开展社区化服务融入到基层社建设之中,形成了投资主体多元化、合作方式多样化的基层社建设格局,一批新型供销社基层组织初步形成。
农村现代流通服务体系基本形成。发挥供销社组织和网络优势,全面进行网点建设改造,大力推进“联合织网”,日趋现代化的县、乡、村三级日用品和农资流通服务体系基本形成,供销社成为全市农村流通服务体系建设的主体力量。五年间,累计投入资金2.72亿元,建成各类综合超市332个,规范改造农家店、农资专卖店2080家,新增营业面积35.5万平方米,农村现代经营服务体系覆盖面达到95%。
农村社区中心打造出农村社会化服务“日照模式”。五年间,市联社结合农村现代流通网络改造,运用公益性设施由涉农部门或村集体投入、经营性设施由各类市场主体投入的机制,采取自办、主办和社村联办方式,进行农村社区化服务中心建设的探索;五年间,累计投资4400万元,创办农村社区服务中心96处,参与建设试点社区13处,形成了以创办农村社区服务中心为载体,趟出了农村社会化服务的新路子。
农产品经营服务体系引领农业产业化发展。五年来,市联社从发展专业合作社,建设标准化生产基地做起,加快农产品经营服务体系建设,引领了农业产业化发展。五年间,围绕农业优势产业,累计创办、领办专业合作社85处,带动农民1.89万户,建成标准化生产基地33处,注册农产品品牌17个,并且加强农产品交易市场培育,组织开展“农超对接”,供销社农产品经营体量逐年增加,引领农业产业化发展的能力越来越强,带动农民生产增收的路子越来越宽,累计增加农民收入1.05亿元。
社属企业在改革改制中升级转型。“十一五”以来,市联社大力推进企业制度创新,市属企业改制面达到100%,县属企业完成改制90%,不仅转换了企业体制,而且培育了凌云、莒县新宇等一批机制灵活、带动力强的龙头企业,成为了现代经营服务体系建设的支撑力量。同时,以构建经营服务体系推动企业机制创新和不断发展,为9520名社会人员提供了比较稳定的就业岗位。
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