莒县地税局“税收预警”拉紧征管监控网

本报莒县讯（通讯员 葛成才 刘相文 鲁统文）莒县地税局充分发挥信息技术支撑保障作用，深入开展税收预警分析，规范信息发布、调查和处理流程，不断强化对日常税源管理的监控，逐步探索形成了“围绕一条主线，抓好两个规范，做细三个环节”的“一二三”工作模式，有效地堵塞了漏洞，防范了执法风险，提高了税收征管质效。截至目前，该局累计入库各项收入15551.5万元，占计划39.76%，同比增收2869.1万元，增长22.62%。

该局紧紧围绕省局的税收预警系统，安排专人负责预警系统流程工作，每月月初定时进行预警信息的查看，系统考核截止日前定时核查、监督，确保每期预警都能及时分配，每次考核都能提前达标。同时，该局采取AB岗管理的方式，一旦主要岗位人员有特殊情况不能处理流程，辅助岗位人员立即担起相应责任，确保实现无缝衔接。为减少人为失误，该局还实行AB岗互审制度，一个岗位处理的问题，另一岗位人员负责抽审，提高处理问题的准确率。

根据税收预警工作的特点，该局重点抓好任务处理和任务反馈的规范操作。税收预警任务下发后，根据任务的属性，分析预警指标产生原因，根据税收预警反映出的征管问题和核查评估过程中反映出的热点、难点和焦点问题，定期开展讲评。通过分析和讲评，有效引入风险管理的理念，突出税收征管风险点为加强税收管理起到了精确导航的作用。在规范任务反馈意见方面。该局以分局日常反馈的意见为基础，以召开讲评会形成的典型意见为主要内容，形成典型反馈意见范例，在分配任务的同时发给各分局，形成一整套规范做法。

为提高税收预警工作效率，该局在做细工作环节上下功夫。做细分配环节，在预警任务分配阶段，该局组织科室人员按照要求认真筛选，对不符合核查条件的，及时终结任务；对符合分配条件的，写明落实要求，及时通过软件分配到相关分局，同时以表格的形式对预警任务明细进行整理，做好各项要求后形成通知，通过办公系统下发到分局，保证预警任务及时、明晰地呈现在分局局长面前。做细落实环节，进入预警任务落实处理阶段，该局实行跟踪监控管理的方式，在分局核实处理的同时，税源管理科通过软件系统实时监控分局税收管理员处理的各个步骤，发现不规范或处理错误的问题，及时与管理员进行沟通交流，使工作不走弯路，确保任务落实准确到位。做细审批环节，在核查、审批阶段，对分局反馈回来的预警任务，该局按照反馈意见所述，通过与大集中系统数据比对等方式进行逐条核查、通过与预警指标及日常掌握的情况进行逐条分析、通过与纸质档案进行比对，全方位验证反馈意见的合理性、准确性、完整性，不符合要求的，注明存在的问题及修改意见和建议，以通知的形式发到相关分局，督导分局进行整改。自预警系统上线运行以来，该局共处理完成预警任务3979户项，落实需补税款2352万元，各期任务按时完成率均达到100%。 

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