莒县财政局创新机制深化“三力”建设

本报莒县讯 (通讯员 虢德超)今年以来，莒县财政局着力创新考评机制，完善考核办法和考核细则，科学设置考核内容，建立起了全员、全过程、全方位的考核评价体系，激发了干部职工干事创业的积极性，有力推动了“执行力、创新力、公信力”建设年活动的开展。

细化到人，实现“全员”考评。建立完善机关岗位目标管理考核体系，对政治业务学习、工作纪律、服务质量、安全节约等考核内容，制定详细的考核细则，按工作性质、类别和岗位的不同，实行不同的考核标准，把考核细化到人，细化到每项工作，保证综合考评覆盖全体工作人员。科室工作人员综合目标考核，根据工作业绩、政治业务学习、工作纪律、服务质量、安全节约、民主评议等方面，制定综合目标考核细则，既考核工作实绩，又考核政治思想、业务学习、遵纪守法和道德品质。对驾驶员的考核，在工作业绩、服务质量、工作纪律、民主评议的基础上，结合车辆使用管理，制定专门的考核细则，注重对行车安全、车辆维护和服务水平的考核。

健全机制，实现“全过程”考评。采取“民主评议+业绩考评”双向考评机制，在每年组织2次民主评议的基础上，注重加强对干部职工工作业绩的考评，实现对干部职工日常行为和业务工作的全过程考核，进一步提高综合考评的客观性、公正性和全面性。为搞好工作业绩考评，局里通过全体干部职工现场投票的方式，选举产生代表不同层面的11名人员组成了工作业绩评委会。干部职工根据个人本职工作完成情况和参与局里中心工作、重点工作完成情况，写出工作业绩述评表，由工作业绩评委会对干部职工工作业绩采取实名制评分，确保考评全面客观。

创新方法，实现“全方位”考评。采取科室业务工作目标和工作人员综合目标相结合的考核方法，既考核八小时之内的工作学习情况，又考核八小时之外的遵纪守法情况。科室业务工作目标考核，根据各科室承担的职能和工作计划，制定业务工作考核细则，明确考核目标和分值，确保各项工作落实到位。对工作人员综合目标考核，局里成立督查工作领导小组，在抓好各项重点工作督查的同时，加强对机关考勤、工作日中午禁酒、值班、请销假、外出登记、卫生等规章制度和工作纪律执行情况的督查，把督查情况纳入岗位目标考核，规范干部职工日常行为。 

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