加强企业文化建设 促进供水改革发展

毛德敏

由于受到长期计划经济和垄断地位的影响，一些供水企业只安于现状，习惯于大锅饭，缺乏竞争意识、危机意识和强烈的改革意识，阻碍了企业的发展。因此，更新陈旧观念，加强企业文化建设以促进改革与发展，不仅是企业实践“三个代表”的需要，也是时代赋予的光荣使命。

一、明确目标，把握方向，为企业改革提供保障

加强企业文化建设，一定要认准方向，确定目标，为完成企业各阶段的任务，特别是当前的改革任务提供保障。这要求我们把握时机，建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求，具有供水企业特色的企业文化体系。通过企业文化建设，进一步提高企业管理水平、提升员工整体素质、改善企业形象，为企业改革发展稳定提供切实保障。

这要求在企业文化建设中，必须准确把握企业文化建设的定位，从企业的实际出发，积极培育符合时代要求，具有供水行业特色的先进企业文化；必须坚持以人为本，充分发挥企业文化的凝聚、导向和激励等功能，实现职工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一。

二、加强领导，精心组织，切实加强企业文化建设

企业文化建设事关企业的兴衰成败和可持续发展，其理论性、实践性、探索性都很强，不可能一蹴而就，因而必须下功夫抓好。目前，供水行业的企业文化建设工作从整体上讲尚属起步阶段，需要切实加强对企业文化建设的领导。

(一)切实加强组织领导，抓好企业文化建设的战略规划。

(二)建立健全组织机构，形成企业文化建设工作的运行机制。

(三)精心组织，狠抓落实，稳步推进企业文化建设。

三、面向发展，突出重点，尽快建立现代企业文化体系

加强企业文化建设是一项庞大的系统工程，涉及企业的经营管理、价值观念、领导意识、规章制度等诸多方面。在当前形势下，为做好此项工作，应有所侧重，突出重点，尽快建立起有利于改革、具有现代行业特征的企业文化。要注重以下几个方面：一是以培育企业的企业精神为核心，不断激发干部职工振兴企业、报效社会的激情；二是以建立先进的经营理念体系为重点，不断丰富企业文化的内涵；三是以创新制度文化为基础，逐步实现企业管理升级；四是大力开展精神文明创建活动，努力满足员工的文化需求；五是坚持文化育人，典型引路，培育高素质的员工队伍，促进企业的改革发展；六是从一点一滴做起，不断优化企业形象。

四、注重方法，协调发展，充分调动各种积极因素

在企业文化建设过程中，既要高度重视，把握方向，加强领导，突出重点，在实际操作中又要注重方法，处理好各种关系，少走弯路，收到事半功倍的效果。应努力做到五个方面：一是继承与创新并重；二是通过管理强文化，通过文化助管理；三是领导大力倡导，员工积极参与；四是企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设共同发展；五是注重文化建设的开放性和兼容性。

（作者单位：莒县自来水公司） 

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