“切入点”上找市场 ——— 记夏庄镇发展专业合作社二三事

本报记者 张源

七月骄阳似火。站在莒县夏庄镇千亩花生示范基地里，绿油油的秧苗衬托着“丰花1号”、“鲁花A03”标牌，格外醒目。这是该镇供销社花生专业社的花生优良品种基地，该专业社被全国供销合作总社授予“示范专业合作社”荣誉称号。

近年来，夏庄镇大力发展专业合作社，有力地促进了农村产业化和特色经济、特种养殖业发展，有效解决了一家一户小生产和瞬息万变大市场的矛盾。目前，该镇已拥有汇丰花生、汇丰养猪、汇丰茶叶和宏康养兔等规模较大的专业合作社群体，成为农民闯市场的重要平台和载体，促进了农业发展、农民增收。

小小花生米，撬动大市场

农民的需求就是供销社在农村发展的方向，传统的“一买一卖”已不适应新时期农村经济发展，专业合作社便应运而生。

汇丰花生专业合作社社长薛祥喜介绍说，他们这个合作社成立于2002年7月，现有社员602户，自有资金600多万元，产品获得绿色无公害A级认证。来出售花生的农户之所以越来越多，是因为专业合作社的每一项措施都以农户的利益为出发点。比如结算方面，农民来出售花生，既可以现场即时支取现金，也可以年底支取，到年底支取的按全年的最高价格结算。假如农户在结算时不取走现金，该社则按照5‰的月利率计息。不管哪种方法，都是为了让农民得到实惠。

汇丰专业合作社年加工销售花生米12000吨，业务量占莒县花生经营总量的60%，现已成为在全国有影响的花生集散地，业务涉及周边60多个自然村，1.2万家农户，带动近3万亩花生种植。

生猪“拱”开致富门

以生猪为切入点，做给农民看，领着农民干。

夏庄供销社汇丰养猪专业合作社成立于2006年，前身是供销社的薛家石岭门市部。从营业员到负责人的薛明儒在这里干了27年。2004年，薛明儒看到农村养殖业发展很快，便利用门市部后院的空闲地建了8间猪舍，每次养30多头猪。2005年，他建起了自己的第一个占地5.5亩的养殖棚，年出栏生猪800头左右，在当地已小有名气。2006年9月，薛明儒带领6名养殖户成立了养猪专业合作社。

专业合作社采取提供猪苗、饲料、防疫药品，等生猪出栏后统一结算的方式。通过建立章程，初步完善了运行机制，并聘请了2名兽医，5名养殖技术人员，逐步吸收了周边300余养殖户加入到专业合作社，一条农民养猪致富的门路就这样打开了。

专业合作社之间又“合作”

夏庄供销合作社各专业合作社既各自为战，也抱团“合作”。

汇丰花生专业合作社每年需要存储300万元的花生米，还有不少剩余资金，这些剩余资金通过内部调控可用于生猪、茶叶、养兔等经营。其他专业合作社的内部资金也是有忙有闲，通过内部调控，不但规模较大的合作社在资金方面“不差钱”，还有能力为一些小的专业合作社和系统内的超市输送“血液”。

宏康养兔专业合作社关键时候受到其他几个专业合作社的资金扶持，发展较快，在系统内又带起了3家养兔专业合作社，共达到存栏量上万只的养兔规模。所产生的大量兔粪，作为上好的有机肥，又供给汇丰茶叶合作社种茶基地，提升了茶叶内在品质，实现了共赢。 

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