本报讯(通讯员 日组宣)莒县把干部教育培训作为建设高素质干部队伍的一项基础工程,着力在提高干部教育培训的系统性、高端性和前瞻性等方面下工夫,有力提升了干部队伍培训质效。
建立组织部门牵头抓总,各有关单位各负其责、齐抓共管的大培训格局。年初,各乡镇、部门单位提交年度干部教育培训计划,组织部研究制定规划,作为一年总的遵循。实行日常调度、半年检查、年终考核,加强督促检查。实行培训申报制度,报告时间、内容、培训范围、培训方式以及经费来源等。领导小组成员单位定期召开会议,研究解决遇到的问题,总结和推广好的经验做法。把培训经费纳入财政预算。通过理顺,初步建立起了组织部门牵头,各单位、各系统共同参与,覆盖党政干部、企业管理人员、农村干部及各类专业人才的大培训格局。
突出针对性和实效性,积极探索和改进培训方式方法。针对不同层次、不同群体干部的特点和需求,实施主体班次与专题培训班并举、集中培训与自主选学互相补充、走出去与请进来相结合,融干部教育培训、推动工作开展和政策研究于一体的模式。开设“周末课堂”,利用周六分期分批对干部进行轮训,实行“一月一讲”。推选业务骨干,成立讲师团,采取“基层选题、集中备课,部门联学、分层宣讲”的形式,巡回宣讲。推行大部门集中学习,统一时间和地点,集中学习。依托“莒州党建网”开辟党员干部在线学习园地,建立学习账号,设立手机“党建信息”平台,为个人自主学习创造条件。每年选派优秀机关干部到信访部门挂职,从经济部门选派业务骨干到企业实践锻炼,通过参与决策、参与经营、参与管理,提高干部实际工作能力。
突出系统性、高端性,提升干部教育培训的层次和质量。在授课内容的设计上,紧贴县委中心工作和干部队伍建设的需求,与推进中心工作相结合。把对接蓝色经济、配套临海产业、打造五个板块、加强执行力建设、应急管理等,确定为“周末课堂”宣讲的主题。今年,先后邀请了西安市委党校副校长、西安行政学院副院长李伯均教授,专门就“打造高效执行力、实现跨越式发展”作了4场报告。在培训应急管理专题时,邀请省应急办副主任王兴元同志作了“深入学习实践科学发展观、提高应对危机和风险的能力”的报告。
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