莒县求平稳也求速度更求效益 ■ 总投资253亿元的71个重点项目加快推进，年内可完成投资80亿元

■ 1—5月份，全县规模以上工业增加值、主营业务收入，分别增长14.2%和22.9%

■ 1—5月份，地方财政收入实现3.59亿元，增长25%

本报莒县讯（记者 夏宗伟 通讯员 马德民 辛有东）“市党代会提出了我们莒县主要经济指标五年达到全省平均水平，而去年我县在全省91个县市中排61位，到2016年，如果我县达到平均水平，地方财政收入需达到37.8亿元，年均递增51.34%。远远高于我县2007—2011年年均递增23.33%的增幅。”在一季度经济运行分析会上，莒县县委书记、县人大常委会主任刘守亮的一席话让大家压力倍增。

正是基于对主要经济指标五年达到全省平均水平进行研究测算，莒县确立了求平稳也求速度更求效益五年达到全省平均水平的发展目标。

5月中旬，莒县召开优化发展环境动员大会，切实解决“中梗阻”和“庸、懒、散、慢、拖、瞒”等现象，切实做到每位机关干部“在岗、在行、在状态”。

千斤担子众人挑，人人肩上有指标。深化一个大项目，一名县级领导、一个班子、一支队伍、一抓到底“五个一”项目推进机制。探索建立每月县长、副县长向县人大常委会和部分县人大代表述职制度，3个月打一次分。对新引进项目进行评比，没有项目的、项目没干好的，要说明原因。实行严格的“倒逼式”督查推进机制，已经落实的查成效，正在落实的查进度，没有落实的查原因，影响落实的查责任，督查考核、评比结果向全县公布，结果体现在干部任用上。

进一步加强执行力建设，把部门单位工作职责、目标任务分解量化，定人、定责、定目标、定任务、定奖惩。推进流程再造，对各项工作流程，重新梳理，对办理程序、由谁负责、办结时限、目标要求、考核兑现等进一步明确，实现靠制度管人、靠流程管事、靠压力激发动力。

引导企业发挥投资主体作用，提质扩量，加速做大做强实体经济。总投资253亿元的71个重点项目迅速确定，年内确保完成投资80亿元。山东晨曦集团，总投资65.9亿元的350万吨重交沥青等19个项目正在加快推进，涵盖了石化、粮油、旅游、现代服务业等领域，2—3年内，集团仅石化产业产值就可突破300亿元。浩宇集团投资5.5亿元的热电联产项目、投资9亿元的焦化轻油精制等项目加快建设，总投资8亿元的圣运化工项目一期工程建成投产、二期工程加快建设，投资5.7亿元的年产3000吨多晶硅项目主体完工，总投资30亿元的国电风电项目一期工程建设完成，总投资40亿元的华润风电项目一、二期工程今年底可并网发电……

1—5月份，莒县规模以上工业增加值、主营业务收入，分别增长14.2%和22.9%，地方财政收入实现3.59亿元，增长25%，为加快突破县域经济、推进全域发展夯实了坚实基础。 

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