于细微处见感恩

本报通讯员 刘岩 秦博

自“感恩与责任、务实与创新、和谐与共赢”主题教育活动开展以来，日照港油品公司围绕“吞吐量和利润”双增目标，集中开展学习讨论，深入查找各项工作存在的问题和差距，理思路、找问题，尽责任、抓落实，让感恩融入每一项工作，以感恩的心全面推动各项工作扎实开展。

领导进一线筑牢安全防线

以推动实施“危化品安全标准化达标活动”为抓手，油品公司大力推行公司领导进一线、进班组，分别与主要生产岗位油库装车班、油库巡检班、码头操作班建立联系点，定期与基层员工面对面交流，把脉员工思想动态，及时掌握基层员工的工作生活状况，切实把“感恩与责任、务实与创新、和谐与共赢”主题教育活动精神落实到行动中去。

公司积极加强消防队伍建设和消防基础设施建设，建立并完善安全工作考核机制，细化安全教育培训计划，定期组织开展月度安全检查，对发现的隐患问题及时落实整改。此外，公司抢抓生产间隙，加大设备设施隐患排查力度，及时做好设备设施的“管用养修”，全力保障设备运转安全通畅。

创新作业方法破解生产瓶颈

2月26日，在“大庆71”装船作业中，油品公司借鉴铁路装车系统经验，使用火车泵装船工艺方案，实现了用装火车泵装船的突破，填补了10万吨级原油码头生产只吞不吐的空白；3月10日，公司又利用船泵压力及实华原油卸船管线，将5.5万吨油品通过阀站阀门切换直接装进靠泊10万吨级油码头的“玄武湖”轮上，完成了从30万吨级油码头卸船到10万吨级油码头装船的装卸流程，开创了油品运输“船船直取”新工艺。

自主题教育活动开展以来，油品公司在工艺上做文章，从创新上找突破。积极开展转水业务，统筹10万吨级油码头、30万吨级油码头的使用，并与实华公司通力配合，在油罐能力不配套、输油管线未开通的情况下，实现了资源共享，多次打破并刷新月度生产纪录。1月份，公司完成货物吞吐量 47.5万吨，铁路疏港发运2491车、131863吨，均创下月度生产新高；2月份，完成货物吞吐量60.4万吨，再次刷新月度吞吐量纪录。 3月份，完成货物吞吐量70.1万吨，接近去年全年生产总量，又一次刷新2月份创造的60.4万吨月度生产最高纪录。

党政工团带头激扬青春活力

油品公司以开展“感恩与责任、务实与创新、和谐与共赢”主题教育活动为契机，积极发挥党政工团的带动作用，健全完善用人机制，引导每位员工寻找感恩源头，激励员工岗位成才，挖掘培养员工尤其是青年员工的特长潜能。公司团支部组织开展“文明港口、志愿先锋”志愿者服务活动，培养青年员工的责任意识和服务意识以及对企业的认同感和归属感。

目前，总结提升阶段已扎实有序推进，油品公司将针对查摆出的问题逐项制定改进方案、实施改进措施，务求工作实效。 

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