创新廉政风险防控管理机制，创新翻译人员联系企业制度，创新科室考核工作体系，创新宣传调研模式…… 市外侨办创新力建设熠熠生辉

本报讯（通讯员 许博）5月19日，在结束各项考核之后，督导组对市外侨办“三力”建设年活动的进展情况给予了高度评价，认为他们形成了自己的特色，创新了许多举措，取得了工作实效。

“三力”建设年活动开展以来，市外侨办认真对待，真正将“三力”建设作为“提升工作效能、开创工作新局面”的抓手和契机，严格按照时间进度表扎实推进，活动开展富有成效。“领导重视是活动开展的保障，办领导对这项活动高度重视，王主任亲自带头学习，他已经记满了两本学习笔记”，副主任宋强介绍说。

创新是发展的灵魂。在“三力”建设年活动中，市外侨办将创新力建设摆在突出位置，创新力熠熠生辉。

创新廉政风险防控管理机制。驾驶员的廉政风险是潜在公车私用、公油私用的风险……防控措施为每周填报《公务用车单车运行情况和费用登记簿》……

从外侨办主任到普通人员甚至驾驶员，针对各自岗位实际，制定出详细的廉政风险存在可能以及防控措施，并通过党组检查、民主评议等办法每半年考核一次，对年内连续两次考核不合格人员进行岗位交流或降级使用，从而打造出一套严格的廉政风险防控管理机制。市纪委张书记对这一做法给予了高度评价，他认为“该做法值得各派驻机构、有关单位学习、借鉴”。

创新翻译人员联系企业制度。累计帮助日照港集团、森博浆纸等10余家重点企业与20余个国家地区建立了经贸合作关系，达成合作项目30余个，资金额12亿元……

今年以来，市外侨办结合日照市企业开展对外合作与交流需求，建立了“三位一体”翻译人员联系企业制度，取得了“部门工作水平明显提升、企业对外业务不断拓展”的双赢格局。省外事信息对该做法予以全文刊发并在全省外事系统推广。市政府主要领导批示：“市外侨办的这一做法体现了主动服务企业、服务外经贸发展、服务对外开放的可贵精神。”

创新科室考核工作体系。“年内完成一个创新课题并取得实效得20分，完成年度招商引资任务得10分，深入基层开展调研工作并至少完成一篇有价值的调研报告得20分……”这是领事礼宾科2011年度绩效考核的部分内容。

除了职能工作外，各科室还需要完成工作创新、招商引资、争先创优和工作调研等五项工作。这五项工作与科室职能一起构成了各科室年度绩效考核内容。“任务目标更加明确了，今年需要干哪些事一目了然，工作也更有动力了”，考核体系的推出得到大家的一致好评。

创新宣传调研模式。5月26日，该办主任王洛成亲自带队，组织中层干部一行10人赴市北经济开发区考察，就如何发挥外侨职能、服务园区建设进行了详细调研。

4月28日，从省外办获悉，在全省外事系统优秀调研成果评选中，市外侨办《关于“三位一体”翻译人员联系企业制度开展情况的调研报告》等4篇调研报告获奖，在全省17地市中成绩最优。在“三力”建设年活动中，该办创新宣传调研模式，深入基层、企业广泛调研，制定出《“三力”建设年活动调研方案》，积极开展“调研年”活动，严格实行奖惩制度，成效显著。 

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