创新五一工作法见成效

本报讯(通讯员 殷东晓)优质高效的货运质量是港口的竞争力，软实力，更是一张无价的“名片”。

日照港股份三公司设备三队是公司承担散杂货装卸作业的主力生产单位。该队不断在创新精细化管理上下功夫，努力提高装卸作业质量和员工优质服务意识。在工作实践中，该队探索出现场管理“五一”工作法，即管理人员到达作业现场后，先问一下现场调度生产计划实施情况；二问现场理货员装卸质量和工艺要求；三问现场机械司机安全预防措施；四问装卸工班人机配合状况；五问外来司机服务质量满意度；在全面掌握现场作业情况的基础上，及时与各生产部门交流沟通，完善装卸作业流程和工艺。“五一”工作法的推行，提高了管理人员的责任心，落实了安全措施，保证了现场作业的高效衔接，提升了装卸作业的服务质量。 

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