论当前经济形势下企业统计工作的改革

牟敦玉

当今，作为企业经营管理重要工具的企业统计工作正面临着新的发展机遇和挑战。因此，企业统计工作必须针对新形势，改革创新、与时俱进，尽快建立适应企业发展的统计管理体系。

一、我国国内企业统计工作现状

1.认识不到位。企业管理者和统计人员对统计工作的性质认识模糊、并对其重要性了解甚微。很多企业的领导者都认为统计工作只是简单的数据记录和计算，统计数据就是填填数字及报表，对企业的管理和经营决策没有指导和参考作用。

2.统计方法、手段有待改进。在信息化的经济环境中，国内很多企业的统计工作方法和手段都亟待改进，有的甚至还是改革开放年前的统计方法。例如很多企业的统计工作都是以手工统计为主，未能实现统计方法的信息化。

3.统计指标落后。企业经营者重视的是市场信息、经营质量、经营环境等经济运行质量指标，而政府和行业主管部门统计系统则要求企业上报以经济总量指标为主、经济运行质量指标为辅的指标系统，导致企业管理者对自身企业统计的信息不感兴趣，集中地说明了企业统计指标的落后不科学不能适应市场竞争的需要。

4.统计监督机制缺陷。企业的统计监督机制存在缺陷或不健全，统计人员与会计人员混用，统计数字经常被随意修改，降低了统计工作对企业经营管理的作用，降低统计信息的有用性。

二、企业统计工作改革

1.转变认识。首先，应该从根本上加强企业管理者及相关人员对统计工作的认识，使其加强对统计工作的重视，要彻底地认识到企业统计工作的重要性和作用。其次，企业领导和相关的统计人员应多学习现代统计概念，认识到做好统计工作有助于提升企业整体的竞争实力。

2.改善统计方法、手段。企业应该加大对统计工作的投资力度，争取实现统计工作信息化，根据国际企业的成功经验采用企业资源计划系统改善企业统计方法，节约时间并有效提高统计工作效率，更好地为企业领导者管理决策提供统计信息。

3.设置适宜的统计指标体系。企业应该根据经济发展的环境来设置合适的统计指标体系，综合反映企业的整体运营情况。同时，企业可根据自身的经济情况来量身打造适宜的统计指标体系，适当的时候设立专题性指标体系，从而使得指标体系既能反映企业运转情况又能够与政府统计要求相适应。

4.加强统计监督力度。统计工作的监督机制是不可或缺的，企业在对日常统计工作的各方面进行改革的同时，要对其自身的统计监督机制进行改革和完善，提高统计数据的真实性和统计工作的全面性。

5.人才培养。企业应该注重对统计人才的招募和培养，以备不时之需，应该对企业统计人员定期开展培训来提高技能，使其获得了现代化统计概念的同时，又能熟练操作统计工作的现代化工具，从而更好地为企业服务，提升统计信息的准确性。

当前，我国还未能彻底地走出经济危机的负面影响，经济未实现全面复苏阶段，国内企业统计工作更需要不断地适时改革促进企业发展及我国经济的发展。

（作者单位：日照市自来水公司） 

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