发力四季度 冲刺一百天

本报五莲讯(通讯员 李维江 牟宗刚)

10月30日，五莲县召开招商引资工作调度会议，调度研究招商引资和对上争引工作，按照下半年“盯紧重点工作，齐心协力落实”的工作基调，在全县集中开展项目争引“百日冲刺”活动，动员各级发力四季度，冲刺一百天，全面紧起来、走出去、引进来，确保完成全年招商引资和对上争引目标，并为明年项目争引工作打好基础。

近几年来，五莲县强力推进招商引资和对上争引工作，在招商体制机制上，组建了招商委办公室、4个合作与招商局和驻济办事处，制定了以考核招商引资目标任务为核心的考核办法；在软环境建设上，着力提高各部门为招商引资服务的意识和办事效率，营造了良好的政务服务环境和浓厚的招商氛围。同时也存在认识不到位、措施不够新、力度不够大等问题。目前，随着“一城五区”产业布局的逐渐清晰，“蓝、红、金”政策机遇的凸显，五莲县立足发展实际，确立“园区是承载项目的主要载体，是新一轮发展的主要阵地”的招商理念，重新调整招商体制，设立相关机构，聚力打造园区招商、产业招商的格局。

关于下步招商引资和对上争引工作，会议指出，要重视存在的问题和差距，切实增强项目争引的责任感、压力感和紧迫感。各级要利用春节前一段时间，集中开展项目争引“百日冲刺”活动，在招商引资、项目推进、对上争引、企业新上技改等方面全面发力，在确保完成全年对上争引、招商引资任务目标的基础上，力求有更大的突破。

要突出重点，明确主攻方向，集中精力突破。在谈项目要明确县级领导包联，搞好政策对接；意向项目要加强与项目单位协调沟通；对外推介包装项目要搞好策划，有针对性地到有关区域、部门召开推介会；对上争引项目要用足用活“蓝红金”政策机遇，加大储备力度，积极跑上去争引、获取信息。要重视项目质量和投资强度，充分发挥“一城五区”招商引资平台优势，搞好产业定位，积极争引符合国家产业政策的大项目、好项目。县级领导要实行业务工作和招商工作“一岗双责”，对所包项目切实担负起推进落实第一责任人的责任，把精力和时间向招商引资、对上争引倾斜，与乡镇、部门走出去招商，一起推进项目，全程跟踪服务。乡镇、县直部门主要负责人要把主要精力用在招商和争引上，全力抢时间争进度，提高推进效率。

要高度重视企业新上技改项目。坚持一手抓外来新项目争引，一手抓工业技改新上，靠新上技改项目开发新产品，加快企业转型升级，做强产业规模，做大企业群体。要强化项目督查考核。对全县项目建设全程跟踪督查，定期通报项目进展情况，特别对进展较慢、问题较多的项目要实行跟踪督查、挂牌督查、专项督查，督查结果纳入年底工作综合考核。将考核的杠杆作用进一步向项目争引上倾斜，严格兑现考核奖惩，把重点项目建设管理纳入工作综合考核，进一步提高各级抓项目特别是抓大项目的积极性。

要下大力改革创新。尽快在招商政策、措施、任务分解等方面探索更有效的办法，激发工作活力。认真研究如何将干部调整与招商实绩更加结合，更好地调动干部招商引资工作积极性。要进一步优化发展环境。牢固树立“发展第一、项目至上”的理念，形成项目争引的整体合力。进一步健全服务环境监督惩处机制，针对客商和群众反映强烈的部门利益、“中梗阻”、推诿扯皮、吃拿卡要等突出问题，下大力狠抓一些反面典型，从严处理一批不作为、乱作为、破坏环境的“害群之马”，切实优化项目争引环境。 

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