泰钢集团激发全员参与管理、提升质量的积极性和主动性，促进产品质量再上新台阶、新水平———多项QC成果喜获大奖

□通讯员 郑亮友

12月8日，泰钢集团2017年度TQC(全面质量管理)成果发布会在集团经贸楼举行，各单位负责同志、分管技术质量负责人、TQC管理员及获奖小组代表200多人参加会议。会上，泰钢集团公司评选出的四个优秀质量管理小组依次进行了汇报展示，并对获得2017年度省级、国家级优秀QC(质量管理)小组进行表彰。其中，焦化公司炼焦车间QC小组、炼钢厂卓越QC小组、不锈钢轧钢厂电气车间QC小组、炼铁部炉缸侵蚀数学模型开发QC小组获得国家冶金行业优秀、先进质量管理小组；炼钢厂连铸车间运行班QC小组、炼铁部高炉值班室QC小组、不锈钢炼钢厂循环水泵班QC小组、炼钢厂转炉车间1#转炉丁班QC小组获得山东省冶金公司优秀质量管理小组；不锈钢轧钢厂、炼钢厂等多个班组获2017年度公司级优秀质量管理小组活动成果一等奖。

近年来泰钢集团高度重视QC工作，通过QC活动和技术创新、管理创新，切实把产品质量提高到一个新层次，实现效益最大化。为提高QC工作水平，各分厂定期开展QC知识专项培训班，以QC工具控制图及相关基础工具内容为主，对单位管理人员以及QC骨干进行培训，引导和帮助广大干部职工掌握运用好先进的科学技术，不断增强解决实际问题的能力，培养了一批“懂理论、能指导、会评价”的QC管理小组活动诊断师人才，提高质量管理小组活动水平，保持成果的有效性和真实性，大力推动科技进步和创新，培养一支知识型的干部职工队伍，全面提升干部职工的质量意识及活动水平。

泰钢品质保障部结合生产积极组织召开QC管理小组活动推进会，针对目前公司内各小组活动开展现状，并结合影响产品质量的突出问题，层层分解到班组，成立指令性攻关课题，力求实效性，为产品质量的持续提升发挥了QC小组的应有作用。同时，泰钢集团每半年召开一次QC管理小组交流研讨会议，通过与优秀QC管理小组进行了交流研讨，每个分厂并结合自身QC活动开展的实际情况进行交流，进一步推动公司QC活动开展的实效性、科学性。针对全公司活动情况进行考核，督促各单位建立长效工作机制，把这项工作扎实有效地开展下去，为全面提高产品质量打下了坚实的基础。

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