山东移动党委积极探索以党建引领企业转型发展的有效途径,以开好民主生活会为切入点,以“四个转化”促进会议质量提升,真正把民主生活会成效转化为加强班子建设的实际成效,转化为推动企业转型发展的强大动力。
一、将问题查摆转化为增强干部发现、解决问题能力的过程。公司党委要求所属单位干部从生产经营和党建工作实际出发,对照问题短板,深挖思想根源,做一次深刻的自我剖析。对18个单位的92份对照检查材料逐一提出修改意见。
二、将督导检查转化为密切联系基层的过程。省公司领导、省公司机关各部门、大党建部门分三个层面,带着不同任务参会,以参加会议为契机,加强对基层单位的指导帮扶。
三、将参会督导转化为了解干部表现的过程。公司党委坚持“抓好班子、带好队伍”,把民主生活会作为了解干部状态、班子建设和运行情况的重要窗口,不断拓宽研判班子和了解干部的渠道。
四、将问题整改转化为凝聚企业转型发展合力的过程。公司党委坚持从生产经营实际中来、到生产经营实际中去,要求所属单位围绕问题表象和根源,逐一针对性制定整改举措并加快落实,力求将整改实效体现在生产经营业绩上,体现在推动企业转型发展上。
通讯员曹孟娟
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