第一代民营企业家面临传承大考

23日，位于中国民企500强前3位的山东魏桥集团董事长张士平，走完了他73年的传奇人生，他的儿子张波接班执掌“帅印”。

出生于上世纪四五十年代的山东第一代民营企业创始人，借着中国经济由计划向市场转变的机遇，创建起自己的商业帝国。而如今，随着第一代企业家的老去，这些企业面临着传承大考。

目前山东民营企业中年龄最大的董事长是总部位于烟台的隆基集团的张乔敏，他出生于1939年4月。出生于上世纪40年代的山东A股上市公司董事长或实控人有14位，出生于1950年至1955年的超过30位。

这高龄董事长或实控人年龄已在64岁至80岁之间，但他们仍然有着十足的闯劲。比如，正海磁材董事长、实控人秘波海，在2017年迎来了自己的第二家上市公司正海生物。现在，他正在推动由他实际控制的正海合泰冲刺IPO。

在管理权和实控权交接方面，大部分企业家交班给子女，如张乔敏在2008年就将公司董事长和总经理的权杖交给了女儿张海燕。西王食品实控人王勇、王棣父子，山东矿机实控人赵笃学、赵华涛父子等，都完成了管理权先期交班。另外，也有民企选择“外人”当家。比如，李登海在2013年5月将登海种业管理权交给了公司元老毛丽华。

“接班人问题一定程度上关系到家族产业的生死。选择好了可以发扬光大，选择不好就是灭顶之灾。 ”山东一位专注于家族企业股权继承结构设计的律师说。一个例子就是：山西“80后”“富二代”李兆会，用11年时间败光了其父留给他的山西规模最大的民营企业——海鑫钢铁。

所以，许多高龄企业家虽然牢牢掌控着企业实控权，但面临着企业传承的巨大挑战。 王昭 冯冬宁

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