商南用活“三项机制”加速“三变”改革

江学树 孙传卿 记者 韩建军

近日，商南县把“三变”改革纳入年度目标责任考核体系，与“三项机制”结果运用相挂钩，倒逼各部门、各级干部主动抓“三变”、促发展。

用足激励手段。为驻村（社区）工作队、第一书记、村“三委”班子干部安排一次健康体检。为驻村第一书记和村“三委”班子干部每人购买100元人身意外事故伤害保险。为124名驻村第一书记、160个驻村工作队分别下拨工作经费1万元。出台《脱贫攻坚产业发展扶持办法》，对发展产业的给予补助或奖励，对获得国家级、省级、市级和县级示范社称号的合作社，分别给予10万元、5万元、2万元和1万元的奖金。

用严惩戒措施。实行每月明察暗访、季度点评通报、年终综合考核，对季度考核位于全市末位的单位，年度目标责任考核扣2分，县级考核排名末位的扣1分，对市级季度考核排后2名和县级考核排名末位的单位主要领导、分管领导和直接责任人进行约谈，对连续两个季度在市、县考核排后2名的单位主要领导、分管领导和直接责任人进行诫勉谈话。先后对季度考核排名靠后的72个单位负责人进行了约谈，传导了压力、夯实了责任。

用活容错机制。采取“自证履职、纠错免责”的方式，对单位和个人在履职担当、改革创新过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻、减轻处理。先后对3起因工作方法过失，违纪情节轻微，没有造成损失的案例，进行了免责处理，打消了干部干事创业、奋勇改革的顾虑。

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