中国医学科学院一行到西电集团医院实地调研

月日上午，受国家医改办委托，中国医学科学院信息研究所所长池慧一行9人，对西电集团医院、西电集团医院桃园社区卫生服务中心开展分级诊疗工作进行了实地调研，国务院医改办驻陕西联络员高卫平、省卫计委副巡视员张建平、省卫计委体改处处长唐宝云、省体改处副调研员谭晓梅，西安市卫计委副主任、医改办副主任王红艳，市卫计委体改处处长丁力、市卫生统计信息中心负责人张杨，莲湖副区长王岩，区卫计局局长刘庆明，副局长王玉虎、西电集团医院院长王双全、党委书记侯沛红陪同调研。

上午8点分，池慧所长一行来到西电集团医院，实地察看了西电集团医院全科医生科并重点查看了医院与社区卫生服务中心网上双向转诊，医院与社区中心心电图、检验、放射影像远程会诊平台，并详细询问工作人员远程会诊流程与效果。随后，专家们又来到西电集团医院桃园社区卫生服务中心，王双全院长和孙安志主任分别现场介绍了西电集团医院分级诊疗的工作思路，以及投入建成的三个远程会诊平台的运作模式、实际效果等情况。市卫计委副主任王红艳主持了在桃园社区卫生服务中心的座谈会，王双全院长简要介绍了托管莲湖区8家社区卫生服务中心后，形成的3+1紧密型医联体（三级医院+社区卫生服务中心），医院对医联体重点开展的四个下沉（1、管理下沉2、人员下沉3、设备下沉4、服务下沉），两个提升（1、对社区医生进行专业系统的培训，使其技能得以提升，2、对社区中心医疗质量进行一体化、规范化、同质化管理，使医疗质量得以提升），一个平台（医院与医联体内建立了心电、检验、放射影像远程会诊平台）以及医疗联合体分级诊疗工作的开展情况。莲湖区卫计局副局长王玉虎介绍说：西电集团医院莲湖区医联体建设，以托管模式解决了基层医疗机构服务能力不足，管理薄弱，信任度低的问题，通过调动人员积极性，盘活医疗资源，促进了公共卫生服务项目的良好发展，社区卫生服务中心的门诊量大幅增加，经济效益和社会效益显著提升、真正使百姓满意政府放心。

池慧所长称，通过对西电集团医院、西电集团医院莲湖区医联体桃园社区服务中心的实地考察调研，发现了医院做事很实，踏踏实实认认真真，没有向上级邀功和宣传自己。你们总结的四个字“准、紧、实、稳”（托的准、联的紧、帮的实、扶的稳）描述得很到位，它考虑到了老百姓的需求和感受。将会在医改评估报告中大篇幅的反映西安的成功经验，并希望有深度的沟通与了解，把更深层次的考量和思路亮出来，做好医改工作。G4  郭西军 记者 郑亚雷

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