清晨七点半,当这座城市刚刚苏醒的时候,西安市胸科医院院长李向前已经坐在自己的办公室了。“我们一般都是这样,上班要提前上岗,因为病人需要我们!”话不多,却字字掷地有声。病人的需要,在这里比什么都重要。
加强预防控制是工作之本
“我们的防控工作主要是以治疗为主。病人来我们医院,要保证就诊。多大的困难都要收治,尽力缩短病人等候时间,做到随到随诊。”谈到诸如结核病的防控工作,李向前一针见血。“除此之外,我们经常会进社区、进工地、进学校,举办公益活动,进行宣传教育,预防干预。”
在西安市胸科医院,没有一位医护人员的休息时间和假期是“固定”的。对于病人流量,院方是随时监测的,一但发现病人人数增多,就要随时增加诊室、医生;诸如检验科、超声科等一级科室的窗口也是随时增开的。病人还可以通过电话、网络进行预约看病。“我们所做的一切工作,都是为了保证病人随到随诊。”当笔者提出医护人员是否会有怨言的疑问时,李向前说道:“在这里,病人的需要比什么都重要!”还是这句看似简单的话语,背后却付出了太多的艰辛和浓浓的爱心。
规范化管理是工作之首
“中国有古训,‘无规矩不方圆。\’规范化管理一定要做好!”和李向前聊天,最大的感触就是:话不多,却脚踏实地的干了许多工作。
“我们一直在积极开展优质护理服务,落实护理八项服务承诺和三项规定,开展为患者提供日常服务专柜、发放健康教育册、提供订餐服务、开展健康讲座,建立微信群等多样化特色服务13项,得到了患者的好评。”李向前继续说道,每个月都开展的星级护士评定工作是西安市胸科医院的一大亮点。星级护士由患者直接参与评选,对于优秀的护士,院方会加大奖励制度。对于落后的护士,院方会及时批评教育,培训再上岗。而“首问首遇负责制”更是温暖了每一位来到西安市胸科医院的市民。如今,全院上下,不管是保安、护士、医生、行政人员……他们面对任何一位患者或者患者家属的询问,都会解答到底、引领到位。
李向前直言,规范化管理与服务质量是患者来医院最直观的感受,只有做好了,才能让患者病有所医、心情舒畅、减轻病痛。
转型发展是工作之需
2016年,西安市胸科医院联合陕西省抗癌协会,成立了“肿瘤教授工作室”,扩大了肿瘤病人的收治,使西安市胸科医院在胸部肿瘤的诊疗上占有一席之地。2017年,关于医院的转型发展,李向前也是深思熟虑。
“我们将建立以呼吸病为主的胸科医院。下一步,会积极加入‘中国呼吸疾病联盟\’,引进呼吸专业的高级人才,成立‘呼吸病院\’,更好的医治慢性呼吸系统疾病。除此之外,我们会利用尘肺科的技术优势,让医护人员到尘肺病人多的地方义诊、宣讲,服务大众。”
李向前强调,推进业务转型发展是医院可持续发展的战略选择,是应对实行新型结核病管理模式的重要举措,一定要多方学习、多调研,综合施策,积极推进。
同时,李向前说道,今年是深化综合医改的关键年,要按照省市卫计委统一要求,认真组织,精心安排,积极稳妥的做好各项医改工作。继续按照新型结核病管理模式的要求,做好分级诊疗工作,进一步强化医联体合作。按时限要求完成“两票制”供货和遴选药品耗材供应单位工作。认真做好药品零差率实施后的衔接工作,主动适应医改新形势,新要求,促进各项工作协调开展。 文/孙瑛 王鹤雄
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