定制高效服务摘下金苹果

世界苹果中心项目落户西咸新区空港新城记者 王健 摄

刚刚过去的5月，新光控股集团公司、陕西苹果投资管理有限公司、空港创投公司三方正式签约。世界苹果中心项目落户西咸新区空港新城。预计达产后，首年交易额将达百亿元人民币，五年内交易额有望超千亿。谈及项目，新光控股董事长周晓光感叹：“项目落地，前后只用了1个多月，效率之高出乎所有参与人员的预料。”

项目量身定制帮企业挖掘商机

最初与新光集团接触，双方只是把合作方向锁定在物流领域。在逐渐深入的接触过程中，企业逐渐认识到空港新城立足“一带一路”的独特区位优势和战略优势，空港新城则在深入分析自身优势的基础上，对新光集团的禀赋和优势进行了深入研究。

“此后的接触中，我们向新光集团介绍了陕西丰富的农副产品，建议双方以建设农副产品交易平台为合作方向。这一提议得到了新光集团的积极响应，双方一拍即合，决定在空港建设农副产品交易中心。”空港新城党委书记、管委会主任贺键介绍，在咨询了果业专家后，双方基本确定了以苹果为“媒”，将陕西优质的“农副特”产品做到全球。

“空港新城是陕西自贸区的核心区域，在贸易投资便利化和通关便利化方面，具有国内最开放的政策。”贺键介绍，在空港与新光集团的对接中，双方决定借助自贸区政策优势，将机场庞大的客流量有效利用起来，变客流为商流，将世界苹果中心打造成为中国最美的苹果主题城市候机楼。

悉心服务为客商解决后顾之忧

在推进世界苹果中心项目落地的过程中，招商团队不断提升项目的国际化视野，以“铁军”的标准要求自己，积极依托国家“一带一路”倡议、西部大开发战略、科技兴农战略、产品扶贫战略，着力打造立足陕西、辐射全国、影响世界的“世界苹果中心”。

2017年2月26日，负责新光对外投资工作的新光金控执行董事骆建军一行要乘当晚最后一班飞机由新疆乌鲁木齐飞赴西安。得知此消息，空港集团公司招商部门员工张凡早早守在了机场，然而由于流量控制，机场发生了大面积延误。凌晨3点，面带倦意的最后一班旅客缓缓地走了出来，此时的张凡已经举着“欢迎新光集团”的牌子在出口站了整整8个小时。在他心中，考虑最多的还是如何在最短的时间内，以最有效的方式将空港新城推介出去。

机会总是垂青有准备的人，耐心的等候、主动的推介、无微不至的服务最终打动了新光集团高层。此事两天后，新光集团执行董事张小波、新光金控有限公司执行董事骆建军一行来访空港新城。张小波当即表示，空港新城上上下下的学习意识、服务意识，以及专业水准，让公司对投资充满信心。

随后，空港新城立即组成以贺键为组长的招商专班，整合了招商、规划、投资、物流等各方面工作人员，细致分析企业可能遇到的各种问题，并一一明确工作责任和解决方案。随后开始的，便是密集的对接、交流、考察。

高效服务敢于让利收获企业认可

今年3月23日，空港集团负责人前往陕西苹果投资管理有限公司，与新光集团进行三方对接。同一天，另一组工作人员前往新光集团调研，并就物流、办公等具体问题进行对接。

4月14日，贺键带队赴杭州、义乌两地考察新光集团总部及旗下相关产业，双方进一步深化合作理念和思路。两周后，新光集团、陕西苹果投资管理有限公司负责人来访空港新城，三方就合作方案和运营模式进行深入探讨。

在招引世界苹果中心项目过程中，空港新城派出包括招商、规划、审批等多个部门在内的团队，多次上门对接服务，项目3月份开始接触，5月份就实现签约。在洽谈过程中，为了推进项目尽快落地实施，空港新城主动将本用来开展跨境电商业务的空港地标性建筑——自贸大都汇让出来，作为世界苹果中心的总部。这样既能充分利用自贸大都汇建筑本身的艺术价值，实现产业价值与艺术价值的结合，也能尽快帮助项目塑造对标美国芝加哥、荷兰阿姆斯特丹的“世界苹果交易中心”形象。

“空港新城愿意坐下来去聆听企业的诉求，他们拿出了足够的诚意，在市场、装修、运营等方方面面给予了项目很大的优惠。”张小波说，正是务实、敬业的空港精神鼓励了新光，让新光决定投资空港，新光也一定会把这种精神融入项目建设中，把世界苹果中心打造成陕西的新名片。

5月31日，世界苹果中心如期在空港新城揭牌成立。空港新城将不断释放自己的魅力，发挥自贸区优势，当好“店小二”，为项目建设提供“五星级服务”，大力营造优良的投资环境，吸引更多的企业到空港新城投资兴业。记者魏鑫

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