陕西玉华酒业有限责任公司 聚内力提质增效 求发展实现双赢

陕西玉华酒业有限责任公司是国有控股、全员参股的公司制企业。2015年底换届后，新的领导班子制定了五年发展规划和三年计划，按照现代企业管理制度要求，把外树形象、内强素质，思想政治工作和规范管理纳入目标管理责任制之中，形成了凝心聚力、团结战斗、提质增效、谋求发展、追赶超越的良好势头。截至今年6月底，前来合作联营的客户较往年翻了一番，销售量已同2016年全年持平，提前半年完成了年初计划任务。目前，企业呈现出“企业不关门，经营不亏损，职工不下岗，工资福利连年提高”的良好局面。在发展过程中，陕西玉华酒业有限责任公司既承担了国企责任，又履行了社会义务，每年为社会公益事业捐款捐物二十多万元，为地方经济发展和区域社会的和谐稳定做出了积极贡献。

面对复杂的市场挑战，该公司始终把“思想上合心，工作上合力，行动上合拍”和“三牛精神”贯彻年度目标责任始终，去年以来，呈现出产销两旺，效益倍增的喜人局面。为了进一步提升产品质量，该公司生产的玉华牌“大西北”“古同官”“铜川福”“玉华春”白酒在传统工艺的基础上，采用了延长窖池发酵时间、四粮纯酿、“老五甑”蒸馏、酒海储存熟化、六级除杂过滤等工艺，形成了其色晶莹透明，其味醇香秀雅的独特风格。他们的努力受到了市场和相关部门的肯定，公司先后荣获国家AAA级信用单位，陕西省著名商标，陕西名牌产品，陕西最具成长力品牌，西北地区创新产品等荣誉；2016年获得“博胜杯”西北五省白酒质量感官鉴评金奖，陕西食品行业贡献企业，省、市3·15质量信用双优企业，省、市重合同守信誉企业，铜川市消费者满意单位等称号。

2017年，陕西玉华酒业有限责任公司围绕“思想提升、理念提升、管理提升、销售提升、全员综合素质提升、产品质量提升”的发展目标，坚持大市场、高品质、低价格的理念，在激烈的市场竞争中，提质增效，寻求生存之地。为了把“质量是命，品牌是天，用户是神，我是服务员”的企业目标责任贯穿经营活动始终，先后投资350万元，扩建了库房，更新了灌装设备、水处理机、粉碎及化验设备。从原材料订购到进厂检验，从酒池发酵到蒸馏出酒，从原浆液勾兑到散酒入库，从设备处理灌装到成品酒检测，从出库验收到出厂销售，从走访用户到售后服务，形成了层层把关、质量监管的闭环回路。同时，对原材料及灌装，出入库等环节，违规违章操作者严罚重处，绝不姑息。先后调整违章操作3人，处罚监管不严责任人2人，有力地促进了工作人员的责任心，为质量保障提供了扎实基础。在公司运营过程中，努力推行用质量树品牌，用品牌拓市场，用市场增效益的理念，系列产品以优质价廉的良好信誉赢得了不同消费群体的青睐和好评，使企业呈现出发展提速、生产安全、质量合格、产销两旺的良好势头，有效提高了经济效益和社会效益。2017年较2016年同期白酒生产增长43%，灌装成品酒增长42%，销售量增长14%，员工工资，股本增值10%。没有发生一起不安全责任事故和不合格产品投诉事件，先后受到行业主管部门和市、县政府的表彰奖励，企业、职工实现双赢。

虽然公司已有研发的五大系列，四十七个品种产品，这远远不能适应目前市场和消费者的需求。为适应行业要求和市场挑战，该公司连续三年分批组织员工赴西凤、太白、杜康酒厂参观学习。每年“五一”“国庆”开展两次职工技能竞赛，结合“产品质量安全月”活动邀请省、市知名专家，现场指导集中培训，使员工的工作能力和技能水平有了新提高，工作主动性、积极性空前高涨，责任意识、竞争意识显著增强。2017年，先后涌现出市人大代表、市政协委员、市级劳模各一名；县人大代表、县政协委员各一名；三人获品酒师、四人获酿造师资格。古同官、铜川福、铁盒铜川福荣获国家外观设计专利。

为了加大产品开发力度，从2015起该公司成立了专门机构从事市场调研、产品推介和新产品设计开发。按照地产品牌和乡土文化，结合不同消费群体对白酒香型、度数及口感的不同需求，适时调整研发设计思路，满足不同层次消费者对白酒的饮用要求。除满足周边大众消费外，还与多家客商、企业签订了订制合作协议，既提高了产品知名度和市场占有率，又形成厂商联营、合作开发、互惠互赢的良好格局，为企业进一步实现有质量增长，有效益发展奠定了基础，铺平了道路。目前。玉华酒业已经走上聚内力提质增效，求发展实现双赢的良性发展轨道。（本报记者 姜兴民）

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