本报记者 刘居星
北京鸟巢的建造用了3年,而建造咸阳彩虹CEC8.6代液晶面板生产线项目的总用钢量为北京鸟巢的3倍,需要多长时间?陕西建工集团一线建设者们用实际行动给出了答案:220天。
据了解,咸阳彩虹CEC项目是目前国内体量最大、难度最高、工期最紧的钢结构电子工业厂房工程,总用钢量约13.5万吨。在施工过程中,该项目部按照企业“支部建在项目上”的战略要求,由总承包单位牵头成立了1个党总支和8个党支部。桩基施工“冲锋号”吹响后,以项目经理为首的10余名党员冲在最前面,带领职工在40摄氏度的高温下创下了日压桩328根的最高纪录。这一巨大工程的安装工期,仅用了100天,整个工程从开工到交付也只花费了220天。
这一速度,是陕西建工集团“支部建在项目上”优良传统的成果体现。该集团始终把坚持党的领导、加强党的建设摆在首要位置,结合行业实际,提出并长期坚持“支部建在项目上”,极大保障了工程施工安全、质量和进度。
该集团在正式党员3人以上、施工周期超过6个月的项目部,单独设立党组织;在正式党员少于3人的项目部,与邻近项目部联合成立党支部,或设立党小组由上级单位直接管理,确保项目在哪里,党的建设就跟进到哪里,党组织的作用就发挥在哪里。截至目前,该集团已累计建成项目党组织近3000个。
该集团制定出台了《陕西建工加强党的基层组织建设实施办法》,把项目党支部建设作为其中一项重要内容严抓不懈、狠抓落实。该集团建立了项目党支部日常监督、季度点评等“五连环”考评体系,由企业党群工作部门对各单位所属项目党支部进行日常工作监督指导;成立了5个追赶超越党建工作督导组,每季度抽查各单位所属项目党支部季度重点工作推进情况;每年年底前对各项目党支部进行全方位体检,并以此为依据,对各单位党建工作进行综合排名。
该集团项目党支部在施工过程中,引导党员职工围绕岗位作贡献、建功立业促发展,在保质保量完成任务的基础上,落实责任担当,打造出了“陕建速度”“五个一流”“创新港精神”等一系列亮丽名片,成绩斐然。
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