高记平
近年来,我们学习衡水办学经验,狠抓教育教学质量,重视发挥干部的模范带头作用和对教师的培养,抓学生良好习惯的养成,进行了课堂教学改革……学校在进步,社会影响力日渐增强,美誉度不断攀升。
但是,学校质量的提升与全国名校相比还比较缓慢,与学校在陕西省的定位也有较大差距。
原因主要有两个:一是我们的管理标准不高、要求不严、执行不力。这种现象已开始成为学校的一种行为习惯,一种不良文化。比如,我们要开展一项工作,制作工作标准时会降低要求,在达标时间上随意延长,在执行力度上打折扣,最后还要为自己找充足的达不到标准的理由。二是我们在教师教学与学生学习两个方面,偏重于抓学生学习及良好习惯的养成,而在教师的教学、教师专业素养提升方面,号召多,认真研究指导和严格监管少。这固然与教师工作的相对独立性有关,但如何调动教师学习研究的主动性和积极性,促进教师专业素养的提高,对我们管理者来说,是一个很重要的课题,可惜我们在这方面的研究不够深入,措施也不够得力。后果是,有的教师教学过程不规范,教学标准指向不明确,效率不高,教学成绩的优劣更多地取决于个人悟性的高低。
教训是非常深刻的,我们要认真总结反思,痛下决心改变现状,实现学校更快更高质量的发展。(E)③
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