产销联动让生产销售跑出“加速度” 陕西兴化公司铆足“牛劲”谋发展

阳春三月，春意盎然。陕西兴化集团有限责任公司（以下简称兴化公司）胺醇中心甲胺装置现场，银塔耸立，机器轰鸣，处处一片忙碌景象。“今年前两个月，化工市场持续向好，我们生产混胺同比增长3 8 ％、D M F 增长2 8 ％。”胺醇中心经理杨延兴奋地告诉笔者。

据悉，1 至2 月份，兴化公司累计生产各类化工产品3 1 万余吨，盈利6 0 0 0 余万元。这也是该公司实现首月“开门红”后，铆足“牛劲”，接续跑出的又一佳绩。

抢抓市场机遇 加足马力生产

开局就是决战，起步就是冲刺。今年一开年，兴化公司紧紧抓住化工市场回暖的有利时机，超前预判疫情、天气、运输和环保限产等各种影响因素，将全年目标任务细化分解，实施日考核、月平衡。

磨刀不误砍柴工。年前，利用天然气限供时机，兴化公司完成了老系统装置2 2 4 项检修任务，为关键装置造气车间转化炉更换了催化剂。1 月1 6 日，限气结束，老系统迅速进入满负荷运行状态。1 、2 月份，合成氨产量分别完成月度计划的1 9 7 ％和1 7 0 ％，增量明显。

正是靠着这股“牛劲”，前2 个月，兴化公司生产运行跑出了“加速度”。1 月份，乙醇、氟化氢单产创历史最好水平；2 月份，硝酸铵、纯碱、氯化铵不负众望，完成月计划目标均超过3 0 ％，生产形势喜人。

聚焦产销联动 持续攻坚创效

“春节期间，根据市场行情和车辆安排，我们与甲铵工序紧密配合，适时调节了一、三甲胺出料比例，保证了甲铵装置满负荷运行，最大限度为企业创造了利润。”兴化销售公司副总经理戴宏斌说。

今年以来，兴化公司适时调整产品结构，让市场行为与生产组织高效对接。销售部门通过联络单、产销对接会、生产调度会等强化了与生产车间的沟通协调，及时准确地将市场走向、管控政策、价格走势、营销计划等信息全面反馈给相关部门，牢牢掌握了生产品种在市场竞争中的主动权。

得益于产销联动机制的高效运转，兴化公司各类产品呈现量价齐升的良好态势。硝酸铵1 月份销售同比增长3 7 ％；2月份，兴化气体中心销售瓶装气超过3 万余瓶，二氧化碳销售同比大增4 6 7 ％；甲胺、D M F 价格一路领跑，成为当之无愧的明星产品。

破解保供难题 助推稳产提质

“新年伊始，受寒潮影响，煤炭供不应求，价格如过山车，屡创历史新高，由于我们做好了煤炭采供的前瞻性工作，有效应对了市场变化，公司生产经营没有受到影响。”说起煤炭采供，兴化公司供应处党支部书记曹文祥仍是“心有余悸”。

未雨绸缪方能遇事不愁。入冬以来，极寒天气频发，全国各地煤炭告急。兴化公司采供部门指派专人驻矿催煤，协调煤炭供应，库存煤炭最高时一度达到5 .7 万吨。同时，积极与生产车间对接，落实煤、盐等大宗原材料和备品备件需求缺口。截至3 月1 8 日，兴化库存煤炭约3 .5 万吨，保持在合理库位，为生产提供了有效保障。

“当前，化工产品处于难得的利好时期，我们要抢抓机遇，全力以赴抓好各项重点工作的落实，为全面完成2 0 2 1 年各项任务奠定坚实基础。”兴化公司党委书记、董事长樊洺僖充满信心。

□费新伟

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