今年以来,交行四川省分行多项举措加强物理渠道、电子渠道、外延渠道和软渠道资源的整合和建设,大力推进转型工作。
在物理渠道建设方面,将所辖营业网点实施网点分级分类管理,制订网点分类建设标准,优化渠道布局结构,加大多功能自助银行布放力度,优化网点和自助渠道布局,提升金融服务的便利性和辐射范围,延伸服务半径。
在电子银行渠道建设方面,重点向移动金融转型,大力提升手机银行交易在所有渠道交易中的占比,切实提升移动金融替代率,加快E动交行的拓展工作。
在外延渠道建设方面,加大商户拓展力度,提高资金流承接能力;在软渠道建设方面,重点加强客户经理队伍建设,深入推进客户经理综合营销团队建设;实施私人银行、集团客户部准事业部制改革。
在县域网点渠道建设方面,从营业机构规划、服务价格优惠、专项产品扶持、资源配置等方面入手,通过提高个人业务、电子银行、银行卡、小企业、资金结算等业务的市场规模总量,扩大县域网点渠道的辐射能力,提升县域网点贡献度。(李君竹)
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