交行四川省分行：“三项机制”确保党风廉政责任落地生根

交行四川省分行党委始终坚持将党风廉政建设和反腐倡廉工作作为巩固和保障分行改革发展成果、持续开创可持续发展新局面的一项重要工程来抓。通过不断强化党风廉政建设，助推分行开创改革创新、转型发展的新局面。

落实领导责任机制。先后制定了《交通银行四川省分行关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的实施意见》《交通银行四川省分行党风廉政建设主体责任追究办法实施细则》等系列文件，同时，根据领导班子成员的分工，梳理出党风廉政责任清单，厘清责任范围，划出责任重点，明确了党委书记对党风廉政建设负总责，对班子成员党风廉政建设负直接领导责任，党委委员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，对分管部门主要领导干部的党风廉政建设负直接领导责任。

落实考核运用机制。通过组织抽查、各单位自查、专题检查等多种形式，对党风廉政建设责任制在各单位的落实情况，特别是“三重一大”制度的执行情况进行了严格检查，重点检查各单位“三重一大”制度是否符合规范、是否有操作性，检查班子及其成员，特别是“一把手”是否带头严格执行集体决策制度等，对人员招聘、资金使用、内部管理、项目招投标等制度的执行情况进行了深入排查，进一步加强了对重点领域、重点项目、重点环节的廉政风险防范，特别是对关键环节的防范措施开展检查评估。对于在各项检查中发现的问题，分行党委依纪依规对相关责任人员和管理人员进行处理，并逐步推行党风廉政建设责任制检查“回头看”工作，对责任制检查中发现问题整改情况进行跟踪督查，落实党风廉政建设责任追究制度，确保责任制执行过程中的“刚性”。

落实追究责任机制。对违反规定的领导干部，均严格按照《交通银行四川省分行经营管理者问责办法》和《交通银行四川省分行员工违规行为处理规定》等制度实施问责、严肃处理。同时，在责任追究过程中做到证据充分确凿、定性准确、程序合规、处罚适当。（李君竹）

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