为严重透支的医院紧急按下“暂停键”

奋战在武汉战“疫”一线的黄晓波团队——

2月26日，已是四川省第一批援助湖北医疗队在武汉鏖战的第32天。从大胆建议按下“暂停键”，到迎来出院病人时的欣喜，在过去那段时间里，四川省第一批援助湖北医疗队副队长、四川省人民医院重症医学科主任黄晓波和团队始终奋战在武汉市红十字会医院的一线病房。

□向建衡 本报记者 袁敏

一场火线改造提高收治效率

武汉市红十字会医院是武汉市第一批新型冠状病毒肺炎疑似病例、确诊病例收治定点医院。1月23日晚，武汉协和医院140余名患者转入该院。同时，该院每天发热门诊人数也陡增至2000多人次。

1月26日，四川医疗队入驻武汉市红十字会医院，眼前的画面让黄晓波感到震惊：医务人员体力严重透支，大量病患没有得到管理。“暂停门诊3天。”黄晓波代表四川专家组提出建议。“如果眼前形势得不到扭转，完全存在封院的可能。”

建议被迅速采纳，已严重透支的武汉市红十字会医院按下了“暂停键”。一场火线改造，随即在医院开启。

在四川医疗队临时党委的统筹下，四川医疗队各团队利用这宝贵的3天时间，建设负压室、优化供氧设备，区分混杂在医院的人群，住院病人得以逐一甄别分类。同时，医院划分出被明确隔离的清洁区、半污染区、污染区，并打通各类专用通道，实行严格的洁污分流。

改造后，武汉市红十字会医院成为运转流程基本规范的传染病专科医院，不仅提高了收治效率，也减少了交叉感染的可能。

强化重症救治也防止轻症恶化

截至2月25日，武汉市红十字会医院共有305人在院治疗，其中重症和危重症病人101人。

医院7楼重症监护室和8楼病房是省人民医院牵头的责任病区。接手病区之初，黄晓波团队又是一阵大刀阔斧地改造。

“ICU的结构不对。”审视阵地，黄晓波发现，ICU共3个房间9张病床，中央是一个圆形的护士服务台，“护士服务台在中间，病房吹出来的气体都往中间聚集，非常不利于护士的防护。”

重组后的ICU，床位扩展到18个，布局也更为科学合理。

面对重症和危重症病人，队员的情绪和心理会有波动，黄晓波便和他们一起走进病房为病人诊治。黄晓波的淡定从容，给队员们传递着必胜的信念。在他的带领下，7楼重症团队率先在医院开展气管插管、有创通气，运用纤支镜及ECMO技术，为危重患者的救治创造了新的可能。

在强化重症诊治的同时，如何防止轻症转成重症，是黄晓波团队重点关注的方向。“有些无症状或症状较轻的病人，病情可能会突然转重，提前干预就显得极为重要。”黄晓波要求团队细心关注病人更多指标的变化，如病人一旦出现呼吸急促、窘迫等症状，就立即进行影像学检查。

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