交行四川省分行紧随主旋律提升工作实效

交行四川省分行积极贯彻相关要求，紧随主旋律，把握好节奏，提升工作实效。

强调查研究，紧贴基层需求。主动把自身查摆进去，结合自身工作、明确调研主题，展开系统调研，调研前做好方案制定，调研中强化主题贯穿，结合调查研究，通过深入基层网点、上门走访客户、召开员工座谈会等多种方式，广泛听取意见，着力找出制约银行发展的痛点、难点、堵点。坚持加强调研、加大对基层的意见收集整理，力争决策契合实际。

强问题导向，抓好联动整改。围绕“基层期待、客户需求”，该行党委梳理出“转观念、转方式、转作风、转体制”等方面50个问题，运用“上级点+基层提”的方式，抓好上下联动整改。班子成员主动认领、开展督导；各牵头部门明确责任人、时间表，细化整治和巩固措施，确保问题整治不反弹。通过制定、修订涉及业务考评、风险管理、队伍建设、信息调研等方面的27项制度、条例，研究拟定“交通银行四川省分行2020年改革发展指导意见”，为全行攻坚克难、深化改革提供了制度保障。

强作风建设，营造风清气正的工作作风。在前期作风建设工作基础上，交行四川省分行每季度开展机关作风评价并下发通报。针对作风评价中反映强烈的不作为、慢作为等突出问题和线索，进行深入了解、启动问责调查。着力解决协调难、审批难、报送频繁发文多、检查考核会议多等“两难两多”问题，为基层发展减负松绑。2019年末，全行办文总量较年初降幅27%，办文效率较年初提升37%。

（范玥）

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