培育技术骨干29人 获得专利36项 创效500多万元 这家劳模创新工作室“晒作业”了

职工技能比赛

8月31日，成中集团公司劳模创新工作室里热闹非凡，10余名技能能手正在开展 “装配式整体厨卫”等专利申报研讨。这只是近年来该公司劳模创新工作室开展技术创新的一个缩影。截至目前，该公司已建立劳模创新工作室和高新人才创新工作室，共有技术骨干29人，为集团各产业增创经济效益500多万元，晒出了一份令人满意的“成绩单”。

机制创新 公司劳模创新工作室“一枝独秀”

为了培养职工的创新能力、专业技能、发展职工个性特长，成中集团先后创建2个创新工作室，其中一个工作室以四川省劳动模范程孝义领衔，现有17名成员，其中高级工程师5名，工程师12名，下设5个小组，主要围绕智能家居、智慧康居、智慧建筑等开展专项研发和应用示范。另一个是高新人才创新工作室，以12名技术骨干牵头组建而成，其中高级工程师5名，工程师2名，助理工程师5名，工作室下设4个课题小组，主要围绕产品设计、设备改进、质量提升开展工作。

为让它们更好地发挥作用，公司在管理、技术、人力、场地等软硬件方面给予全方位支持。在硬件保障方面，公司专门规划约500平方米场地用于2个工作室的开展工作，采购了工作室所需的一系列设施设备、专业书籍、实验材料等，先后投入约50万元；在软件保障方面，公司出台了完善的组织机构、工作制度、管理办法和工作计划等相关规范制度，保证工作室工作程序规范化；另外给予工作室经费支持，并辅之适当的物资奖励。比如公司出台的《员工职务发明奖励办法》规定，给与成功申请国家专利的个人和团队奖励，除一次性奖励20000元，还可享受发明专利产生的经济效益分成。

工作室不定期聘请专家指导工作；每季度召开一次全体成员会，进行小结、交流、研讨和布置工作等；每月在网上进行集体交流、研讨一次；通过集中和网上交流等方式学习、研讨、训练创新思维和创新技法；积极组织开展各产业的创新工作室之间交流学习活动，对其管理创新经验进行推广学习，形成“你追我赶”的良好学习氛围；选拔优秀人才参加外部专项培训，学习一二线城市优秀创新工作室的经验，提升工作室的整体综合素质。公司还利用职工职业技能大赛、企业培训、知识竞赛等平台，通过开展比赛、“名师带高徒”等形式，建立有效的激励机制，从而加强工作室建设，以促进集团的技术创新和工匠人才培养。

技术创新 公司一大批技术成果“开花结果”

傅强是该劳模创新工作室的一员。“在工作中寻找方法，在方法中寻找最优”是他的座右铭。带着这样的理念，他在工作中不断沟通、总结，在学习中不断摸索、思考。他还带动身边的同事共同学习、创新，不断优化方案，调整流程，研发成果不断应运而生。项目研发组成员练永强说：“公司给我们提供了展示的平台，同时也给予我们试错的机会。”在工作室，可以把看似不着边的设想，通过大家共同讨论、修改，逐步落地应用到生产经营中，他们认为这就是最大的肯定和鼓励。

目前，公司先后获得实用新型专利36项，省级工法12项，涌现出国家级、省、市、区各级劳模、工匠9人。

接下来，成中集团公司计划在未来3年，至少完成3项技术研发，并申请国家专利；完成3个研发课题，并通过市级以上的评审或鉴定形式的评定；汇编至少1本工作室成员论文、技术报告文集；计划在3年内为集团增创经济效益1000万元。

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