3月30日,细雨蒙蒙。记者在约定的时间来到徐亮的办公室。约好的采访,却被一次次打断。回应咨询、接送文件、解释事由……在大英县国土资源局土地利用股的办公室里,记者看到,徐亮应对着这些繁琐细碎的工作,从容不迫。
“这就是我们的工作常态。”徐亮说,他2013年到大英县国土资源局,第一站便是到了土地利用股。先后在土地利用股、执法大队锻炼,2017年3月,他回到了土地利用股。但这一次不同的是,他是回来主持工作的。
“肩上的担子更重,责任更大。”掂着这份沉甸甸的担子,徐亮有些“紧张”也有些“欣喜”。
“如何让工作接地气,真正为大英经济社会发展出力,确实需要思考和创新。”在徐亮看来,这具有很大的挑战。
面对这份挑战,徐亮表现出了“定力”,也收获了实效。
2017年5月,大英县通过挂牌方式出让一宗面积5.33亩、年期10年的工业用地。这是遂宁出台改革方案后,首宗以“弹性年期出让”方式供应的工业用地,也是大英县推进土地供给侧结构性改革,启动工业用地弹性出让试点工作取得的实质性成果。然而,在这一项成绩的背后,是大英县国土资源局辛勤的付出。徐亮对此深有感触。
“降低企业成本,推进经济发展,一直是我们着力思考的问题,但是如何降?如何管控?又是新的难题。”徐亮说,大英县结合国土部门的职能,积极探索工业用地弹性年期出让政策适用范围。2017年,在综合调研的基础上,制定了《大英县工业用地弹性供应改革实施方案(试行)》。
政策制定了,落实才是关键。随后,大英县国土资源局拉开了一场政策宣传的大幕。事实证明,要让企业快速接受并不是一件容易的事。
“企业的顾虑集中在政策是否能真正落实到位,以及后续发展的问题上。大家都会有担忧。”徐亮说,他们能做得,就是一次又一次地主动上门为企业释疑解惑,详细讲解工业用地弹性供应方式适用情况及利弊得失,并结合企业自身为其推荐适合方案。
自第一宗工业用地弹性出让后,得到了企业对政策的点赞和认可。其他企业也纷纷主动联系要求以弹性年期出让方式拿地,于是很快就有了第二宗,第三宗……截至目前,全县已有4家企业成功签订了弹性年期出让协议,为用地企业累计降低成本800余万元。
徐亮说,这一政策的落地与推广是大家共同努力的结果。
除了脚踏实地工作,徐亮还不断学习新的业务知识。“离开这个岗位几年,用地保障政策不断更新,不学习就只有退步。”
工作中,徐亮结合工作实际,针对土地利用工作中的热点、难点问题,积极开展自学,并时常开展调查研究,从一点一滴的小事做起。
“现在全国上下都在实施乡村振兴战略,这为我们土地保障工作提出了新的要求。”在徐亮看来,乡村振兴进程中,如何将群众需求、经济发展与土地利用总体规划精准对接,科学指导乡村振兴战略的推进,防止盲目造城,处理好人和地、产业与环境、村镇与生态的关系,不断提高乡村振兴的质量和效益,是下步重点思考和解决的难题。(全媒体记者邹霞)
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