自2005年初国网四川省电力公司控股以来，国网射洪县供电公司在生产过程中，实现连续安全运行5000天佳绩。安全生产能够做得如此出色，国网射洪县供电公司有什么“诀

公司领导检查基层供电安全2018年11月2日，是国网射洪县供电公司一个值得纪念的日子，到当天为止，公司已经安全运行5000天，成为了同行业安全生产的标杆。

“5000天，不仅仅是一个简单的数字,它凝聚了全司员工13年多来为之付出的心血和努力，印记了全司员工坚韧不拔、锲而不舍的敬业精神，记载了全司员工团结拼搏、无私奉献的奋斗轨迹，见证着射洪电力与安全同行的光辉历程，标志着公司安全发展水平不断迈向新高度”，在国网射洪县供电公司实现连续安全生产5000天主题活动会上，公司总经理丁华在讲话中感到格外欣慰。

更让大家感到欣慰的是，2018年以来，公司安全生产管理措施创新不断，亮点叠出，“诀窍”异彩纷呈。

“党建+安全”帮扶进驻班组星级安全管理贯穿始终

“喂，陈所长，你好！我是安监部王旭，今天我们到你所来开展安全帮扶……”2018年1月26日早上，刚到办公室，国网射洪县供电公司安监部负责人就开始联系党员安全帮扶进班组行动第一站。9时许，该公司党员安全帮扶组一行9人驱车来到了刚成立不久的西合园供电所，对该所展开了全方位“问诊下药”，从而拉开了射洪公司2018年“党建+安全”支部项目领办的序幕。

在国网射洪县供电公司，党员，既是岗位先锋，也是技术骨干、生产能手。如何发挥他们在安全生产上的率先垂范作用？如何使他们成为安全生产的坚固堡垒？于是，“党建+安全，帮扶进班组”成为他们安全生产管理的创新举措。其做法是，将党的建设与安全工作深度整合，根据党员项目领办承诺，公司将基层单位、一线班组纳入安全帮扶周期表，派遣党员进驻班组开展帮扶，帮助班组诊断问题，解决问题。由此，就变过去监督管理为主为帮助解决实际问题为主。同时，公司就基层单位、一线班组的安全管理能力，以安全性评价的方式，开展全方位的扫描诊断并督导整改落实，推动基层班组的安全管理能力得到提升。

对于国网射洪县供电公司各个专业管理部门，则按照“领导到位、管理到位、工作到位、监督到位”四到位的要求，切实加强各项安全生产管理工作，分层落实了安全生产责任制，以及健全了安全工作闭环考核机制，安全工作实行星级管理并贯穿各个部门，贯穿生产过程始终，同时严厉查处各类违章行为，把安全事故消灭在萌芽状态。由此，公司安全生产稳步推进。

督查督办“现场为王”安全压力层层传递

2018年11月23日上午，国网射洪县供电公司执行董事、总经理丁华携安全总监深入10千伏小玉线全停施工作业现场，检查秋冬安全生产工作，指导风险作业安全管控。当日，10千伏小玉线全线停电作业匹配三个作业项目，均为二级风险。在玉太乡龚小波砂石场支线作业现场，丁华详细询问了大于供电所负责人检修内容和布置的安全措施，在得知为彻底解决“7.11”洪灾遗留的隐患，将对该支线终端杆移位立杆，并将跨越遂绵高速玉太段放线施工这一危险因素后，要求加强与遂绵高管处的沟通协调，制定严密的风险防控方案，方可实施放线作业。

类似的现场督查，近年来已经成为公司安全生产“现场为王”的重要常态化督导方式。

今年，国网射洪县供电公司每天的施工现场如电力秋检、电厂增容改造、小型基建维修等20余起，公司领导层、安全监督管理部门与专业部门紧密配合，每天安排3支专业技术力量进行全覆盖督导。督导中，以“不发通知，不打招呼、不听汇报、不陪同接待；直奔基层，直达现场”的“四不两直”工作方式督查指导，发现的一般性生产违章问题，以现场纠正为主，严重违章则对主要负责人、直接责任人进行安全约谈，对违反“红线”禁令者，则通过问责专题会“说清楚”，按规定给予处罚；对于突出的典型违章人员，进行停工学习整顿，集中时间到金华警示教育培训中心进行安全警示教育，考核合格后方可重新上岗。这些措施的目的，就是分析施工班组存在问题的严重性，传递安全管控压力，有效保证施工现场风险可控、在控。

安全责任的层层传递，层层加压，强有力地筑牢了生产一线的安全保障。

领导干部定点联系换岗体验全员“保安”

2018年7月19日7时，国网射洪县供电公司党员张思妤、文小宁在“安全客户经理”陈鑫、李文彬的带领下向金华镇桃花河村出发，开启了她们的“党员换岗体验”之旅。

一行人历尽艰辛，7时55分到达金华镇桃花河村10千伏香苏线下时，汗水已浸湿了衣衫。来不及休息，陈鑫、李文彬就开始了现场“专业巡诊”。他们利用“安全监督标准化PAD终端”对所有工作票的完善情况逐一对应检查，检查各种安全工器具是否合格、现场安全措施布置情况，还不时进行“爱心提示”……诊断间隙，“安全客户经理”还给大家讲解了“安全巡诊”的步骤及重要性。

开展党员“换岗体验”活动只是“党建+安全”安全生产“双零”工程其中的一个项目。近年来，国网射洪县供电公司实行各级领导干部定点联系基层制度。公司将安全生产作为第一要务，充分发挥各级管理人员的监督、监护、指导、协调、帮扶作用,建立了公司领导、职能部门负责人定点联系基层单位、定点联系重要客户的安全帮扶、督导机制，定期了解掌握联系单位（客户）安全生产情况，帮助解决存在的安全问题，把握安全工作主动权，提高了安全生产执行力。

在国网射洪县供电公司，领导层和一线员工时刻绷紧安全生产这根弦，非生产部门员工和一线班组员工同样如此。在非生产部门，不但要求员工随时学习安全生产知识、安全生产规定，同时，按公司安排，定期深入一线换岗体验。这些非生产部门员工与专业人员一起到生产、施工现场体验安全作业全过程，深入了解专业特性、项目“风险点”等，并带回本部门与部门员工进行交流，让所有人都知晓安全操作、安全管理情况，以形成全员“保安”的格局。

“线上+线下”全程监管多重防线保驾护航

深秋时节，大榆镇金台山村农网改造项目现场，班组成员正在作业，现场的一个电子设备里传来声音：“你好！我们通过4G监控布控球发现，你们现场有人吸烟，登杆人员登杆前登杆工器具检查不规范，请立即纠正！”“好，我们立即纠正！”原来，这是国网射洪县供电公司安质部门将4G在线设备放置在施工现场，管理人员在办公室通过云台远程监控发现了安全生产不规范问题，通过语音系统及时告知相关责任人，及时纠正违章行为。

以“天眼”“线”上监控，即通过实施互联网+安全监督、在线远程可视监控、建立射洪电力安监动态微信公众号、公司三级安全网微信平台等，更及时、精准地助推施工作业过程安全；同时，“线下”即通过构建六级施工安全管控体系、组建专职的安全质量巡查大队、推行安全监督“看板管理”、实行智能手机地图“K码”定位管理和外来作业人员“二维码”全覆盖管理等，分层、分级管控施工风险，有效提升了施工作业安全和质量，为公司安全生产保驾护航建立了多重防线。

工器具管理条码化员工操作更放心

每天，作业班组结束工作任务后，国网射洪县供电公司工器具管理人员早已等候在工器具发放处，对收回的安全带、安全帽、验电笔、绝缘带等，一一进行扫码验证，通过验证检测确认无异常后，方才一一入库。第二天早晨上工前，领用者又到此提供领用清单，每一种工器具经过再次扫码并进入微机终端验证，领用者签字确认后，方可领出使用。

近年来，国网射洪县供电公司全面实现安全工器具规范化管理，按照省公司管理标准，配齐了全司安全工器具和个人防护用品，并按照省公司要求，建立了标准化工器具室，统一购置了智能安全工器具柜、架，并出台了《安全工器具管理办法》，实现定置管理；采取安全工器具条码管理，对安全工器具整个生命周期进行“超市化”管理，全面规范了安全工器具的管理和使用。由此，不但让员工可以放心使用工器具，有力保证了员工作业时的生命安全，也保证了整个施工过程的安全。

政企、警企协作常态化内外合力打造安全环境

笔者在采访过程中得知，国网射洪县供电公司发生了一起电力设施被盗案件：“110kV张家口变电站10千伏家荣、家绿线出站电缆，家绿线和家小线4#杆至5#杆电缆、12#杆至13#杆电缆同时被盗”。

这是国网射洪县供电公司系统内第一次发生如此恶劣的案件。情况发生后，国网射洪县供电公司相关负责人向县公安局110指挥中心报案，县公安局刑警大队、大于派出所、水电派出所迅速赶赴现场进行，立即开展了勘查和调查、走访、调取周边监控等一系列刑侦工作。次日，国网射洪县供电公司人员同公安机关一道对被盗线路的项目建设参与人员进行血样采取，接着深入城区、各乡镇以及周边地区的废旧金属回收站点进行细致的线索摸排。为避免类似案件再次发生，公司组织召开专题会议，退推出了等一系列针对性防控措施。

通过国网射洪县供电公司和警方的通力合作，案件已于目前全面告破，成功抓获以刘德明为首的13名犯罪嫌疑人。经审查，自2016年6月以来，该犯罪团伙在成都、眉山、德阳、资阳、射洪等11个区县实施盗窃电缆、电线案50余起，销赃获利40余万元，目前，该案件已进入法院审判阶段。

近年来，国网射洪县供电公司建立政企、警企携手开展电力设施保护机制，成立了电力公安警务室，与“水电派出所”合署办公，及时处置了线下违章搭建、违章施工等多起外破事件，极大地降低了电力设施运行风险；与公安、国土、林业等部门沟通协调，高效打击外破违法犯罪行为。同时，探索并建立了“四定一包”管理体系，采取公司巡视检查和群众护线巡查相结合的方式，全面落实人防措施；通过对重要场所发电厂、变电站等安装红外周界报警、电子围栏、视频监控、门禁系统、火灾报警系统等，对全县所有配变安装防盗锁、部分变压器安装失压报警器、35kV及以上拉线安装拉线防锯器以及设立安全警示标志等，进一步完善了安防措施，有效遏制了电力设施被盗和破坏案件的发生。

客户经理上门服务安全巡诊保障安全生产

2018年8月1日下午，国网射洪县供电公司常务副总经理王希宝、副总经理秦凯珍携营销、运检、调控、发展及运管单位专业技术人员及“客户经理”走进锂电工业园区，对第一家入驻企业--四川朗晟新能源科技有限公司开展配电工程验收。

王希宝及“客户经理”通过现场询问、观察，进一步了解了企业的需求与配电工程安装情况，“客户经理”验收人员从设计图纸、施工质量、工艺流程、现场设备设施等方面严格按照标准进行验收，各专业部门按照职责分工进行现场检验，对于检验提出的缺陷问题，现场签字后直接答复客户，要求客户按照缺陷问题进行整改，以确保该公司电力安全运行。

近年来，国网射洪县供电公司认真落实“安全监督”和“安全服务”工作理念，开展了电力安全巡诊、安全客户经理活动。安全巡诊通过“望、闻、问、切”对公司系统人员、设备、管理和客户用电安全进行辨证施治、精准处方，有效提高了安全管理水平。同时，遴选大客户经理、专业客户经理、班组客户经理，通过定期上门走访、员工座谈、安全检查等方式，全面掌握基层单位安全管理状况，及时化解了矛盾和不安全因素，实现了“安全管理”与“安全服务”的有效融合。

互联网+创新安全教育安全文化渗透人心

打开国网射洪县供电公司“射洪电力安监动态”公众号，员工龙海洋把一个帖子发了上去:“安全是企业的立足之本和发展之基，是企业的生存命脉和正常生产的保证。所以安全工作从我做起，人人讲安全，对不安全的行为说不！”，在公众号“安全社区”，龙海洋们这样的员工、包括公司领导层人员、社会人士，均可以在此交流、讨论有关安全的感悟、体会，分享安全生产故事与经验。公司在互联网开辟“射洪电力安监动态”这一方天地，还开设了“规章”“隐患”“事故”“建言”“隐患随手拍”等专栏，平台管理员还定期组织员工进行在线考试，部分栏目还设立了奖项，员工可以在这里学习、提升安全生产各方面知识、制度，提出安全生产的意见、建议等，社会人士均可参与。通过互联网+，实现了综合、线路、配电、变电等专业随时在线学习和全员在线安规学习教育和网络安规考试的目的。

国网射洪县供电公司将“关注安全、关爱生命”作为安全文化建设的精髓，在企业渗透培植安全文化理念，以营造安全生产氛围和亲情关怀。由此，成立了专门的企业文化室，通过射洪公众媒体、公司快报、手机报、视频新闻等形式，以浓郁的文化熏陶人；通过实施“党建+安全”项目领办、党员示范岗、总经理和党委书记讲团课、讲安全课、安全辩论赛、安全征文暨演讲比赛、安全知识竞赛、青年安全监督岗、以及全员手抄安全生产职责、亲情助力安全、张贴家庭“全家福”、反违章“爱心提示”、“心桥工程”、电力扶贫、“包片进村”等系列活动，营造了“平安、和谐、发展”的安全文化氛围。今天，国网射洪县供电公司大安全理念已经渗透到每一位员工的心中。

安全帮扶、安全巡查、电力“天眼”、警示教育、安全培训、亲情提示、政企共建、星级安全管理等“八位一体”的安全管理模式的深入实施，国网射洪县供电公司实现了安全监管全方位、全过程、全覆盖，安全生产5000天的目标由此顺利实现。

近年来，国网射洪县供电公司安全工作成效先后得到了国家安监总局、国网公司、省公司的充分肯定和高度评价，安全管理经验在遂宁市得到推广，被省政府命名为全省首批安全文化建设示范企业，并顺利通过省公司安全管理标准化评价一级验收；先后荣获全国文明单位、国网公司先进集体、四川电力安全生产先进集体、遂宁市安全生产先进单位、射洪县安全生产先进集体等荣誉。

“重整行装再出发，昂首迈向新辉煌”，在2018年11月2日国网射洪县供电公司实现连续安全生产5000天主题活动会上，总经理丁华号召全员干部职工：“坚定‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针不动摇，至始至终把安全放在首位狠抓落实，继续保持激情昂扬的斗志、求真务实的作风、锐意进取的精神，脚踏实地地干好本职工作，坚定不移地迈好安全步伐，心无旁鹜地抓好安全工作，做到守土有责、履职尽责，为推动公司安全和谐发展再创佳绩、再立新功、再铸辉煌，谱写射洪公司安全发展新篇章”。

（全媒体记者罗明金）

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