如何提高企业思想政治工作的“市场占有率”

作为一家为社会提供通信服务的综合电信运营企业，市场就是它的生命。企业的思想政治工作是生产精神产品的，同样也面临着“市场”问题——是否受职工广泛欢迎、能否为职工所接受和信服?如果所开展的工作能够达到预想的效果，则证明其“产品”已被“市场”接受；如果我们开展的工作不为职工所喜欢，传递的思想不为职工所信服和接受，忙忙碌碌却鲜有效果，则不仅使思想政治工作效力难以发挥，而且会影响思想政治工作“产品”的信誉，降低思想政治工作的“市场占有率”。要提高企业思想政治工作的“市场占有率”，本人认为应从以下几方面着手。

一、着眼于发展企业生产力，使企业的思想政治工作成为推动企业生产力发展的重要杠杆。把思想政治工作融入到发展企业生产力之中，使思想政治工作渗透到企业生产经营的各个环节中去，通过创造性地执行党的路线、方针、政策以及解难题、促发展的实际工作，让干部职工看到党组织的战斗堡垒作用，增强对党的信赖，是企业思想政治工作的出发点和落脚点。联通公司首先必须始终把发展作为各项工作的第一要务，确保国有资产保值增值，确保为国家经济发展和人民群众提供的优质通信服务，否则一切都无从谈起。因此，我们要把促进企业发展、增强企业核心竞争力作为各项工作的第一要务，放在总揽全局的核心位置，以改革创新为动力，增强发展意识，提高应对能力，在推动企业持续快速发展的同时，促进党员自身的进步与发展，努力引导党员干部做三个带头人，把思想统一到加快发展的主题上，把争创“国际一流的电信企业”目标变为公司上下自觉的行动。

二、着眼于构建“和谐企业”，把企业的思想政治工作融于企业的核心价值观。企业价值观是企业思想政治工作的重要内容，也是企业文化建设的核心。因此，把企业的思想政治工作融于企业的价值观之中，把二者的建设有机地结合起来，不失为是一条有效的途径。要把企业的思想政治工作有机地融入企业的核心价值观，应当采取统筹规划、分步实施、齐抓共管、系列运作、分层负责、全员参与的方法，在全体员工中形成团结协作、奋发有为、昂扬向上的精神风貌。充分发挥企业精神的凝聚、导向和辐射作用。抓好员工思想素质教育，为树立企业形象，创建文明行业起到积极的推动作用。一是要强化职业道德教育，把职业道德作为员工岗前、在岗及转岗培训中的必修课；在实施凝聚力工程中又赋予其新的内涵，即开展形象化教育，有针对性地对员工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，制定员工行为规范，培养员工良好的职业道德习惯。二是通过典型引路，培育企业精神。企业应当注重培养先进典型，弘扬他们的先进事迹，发挥榜样示范作用，使广大员工向先进学习，自觉地以实际行动为企业发展贡献力量，在企业形成“竞争实现超越，创新开拓未来，激情战胜艰险，诚信立足天下”的核心价值观。

三、着眼于活跃文化氛围，把思想政治工作巧妙地融入寓教于乐的群众性文化娱乐活动之中。辩证唯物主义认为，物质决定意识，意识是客观事物在人脑中的反映。随着市场经济的发展，群众主体意识不断增强，人们对基本消费以外的文化娱乐、人际关系等提出了新的需求，单纯靠“你讲他听”灌输式的思想教育已难奏效。我们敏锐地意识到了这一变化。近年来，我们依托企业文化，每年都精心策划并组织形式新颖、内容丰富的娱乐活动，常年不断、潜移默化，教育熏陶员工。通过这些活动的开展，在公司形成热爱党、热爱祖国、热爱企业的浓厚氛围，激发广大员工爱党、爱国、爱企业的热情，公司也从这些活动中找到了加强和改进企业思想政治工作的有效载体，逐步把自发的、分散的群众性文化如员工文化等引上有组织、高品位的发展轨道，从而把思想政治工作巧妙地融入寓教于乐的群众性文化娱乐活动之中，使单向的教育变成了双向的情感交流，进而将满足员工的文化需求与实现党的思想政治工作要求融为一体。

□中国联合网络通信有限公司泰安市分公司 刘保忠

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