本报10月30日讯(王淑孟 董伟)结合前期征求基层意见中反馈的情况,近日,农行泰安龙泽支行通过采取一系列措施,对运营工作进行“巧管理”,提升基层运营管理效率和稳定性。
具体工作中,农行泰安龙泽支行全面加强集中授权管理,多次邀请上级业务骨干到网点具体指导业务操作,查找业务授权流程中存在的问题和不足,并从凭证的拍摄、NBOS业务的操作审核等方面进行查摆改正,极大提高了凭证拍摄速度,减少了业务退回量。同时,该行抓住中层干部竞聘上岗及员工双向选择的有利契机,在辖内所有网点推广实施柜面劳动组合,从提高服务效率和风险防控水平着手,明确各岗位职责,做到人尽其才物尽其用,进一步深化人力资源管理改革,建立和完善公开、公平、公正的选人用人机制,充分调动员工的积极性和主动性。
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