中石油泰安销售公司 阳光采购降支出

本报5月14日讯（通讯员 卢冬梅 王永璐）今年以来，中国石油山东泰安销售分公司本着降本增效，厉行节约的原则，大力推行“阳光采购”，进一步细化了采购管理办法要求，重新梳理相关制度细则，规范物资采购流程，做到“有制度约束、有制度监督”，切实提高采购计划的控制和约束力，有效降低了费用支出。

该公司建立健全了“阳光采购”组织机构和运行管理体系，要求物资采购必须实现归口管理、集中采购，建立供应商准入制度及竞价机制，以“货比三家”“入围采购”为原则开展采购，采购要比质比价，管理监督部参与招投标全过程监督，发布公开询价或公开竞价信息，实现“阳光采购”目标，使整个招标采购运作过程透明化、公开化、规范化、标准化，提高采购质量，堵住管理漏洞，从源头上有效防止商业贿赂，达到降本增效目的。

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