医疗服务到基层

近日,市120指挥调度中心相关负责人再次走进东平县旧县乡卫生院进行调研，实地了解卫生院情况，为下一步帮扶做准备。“要做好帮扶工作，必须要科学地进行设计规划，建立健全长效帮扶机制，房子好盖，设备好上，难就难在发展。”120指挥调度中心主任李厚景指出，卫生院想要发展，必须实现由“输血”到“造血”的转变。

今年年初，泰安市启动选派“第一书记”成方连片抓党建促脱贫工作，目的是扎实推进东平湖区移民避险解困工程，整个帮扶工作将持续4年。经研究决定，市120指挥调度中心成为26个成方连片抓党建促脱贫单位之一。在全市选派“第一书记”成方连片抓党建促脱贫工作会议召开后，调度中心迅速与东平县旧县乡卫生院取得联系，详细了解了卫生院的基本情况。在充分调研院内情况后，调度中心立即召集其他调研组成员集体研究，决定自4月起，开展针对旧县乡卫生院的对口帮扶活动，并以最快的速度制定出工作计划，并确定时限。

为将帮扶工作落到实处，调度中心制定了“三步走”工作路线。第一步，由帮扶小组深入对口帮扶单位进行实地调研。通过定期走访，初步摸清基本情况，了解群众最迫切最需要解决的问题，为下一步帮扶计划制定提供依据，使对口帮扶工作对症下药，有的放矢，取得成效。第二步，定位卫生院开展服务的具体方向、定位人才培养方向、定位设施配备方向，充分考虑就诊量、业务人员能力、业务开展范围，避免盲目增加设备，缺乏专业技术人才以及当地人群的就医意识弱，造成设施（备）闲置。同时，抓住现有就诊人群，积极发展现有公共卫生服务等主要业务。第三步，签订帮扶协议，帮扶协议一旦形成，并经双方确认签字后，则按协议条款逐条加以落实，通过帮扶活动达到帮扶对象困难有解决、能力有提升、解困有路子。

旧县乡卫生院负责人说：“通过帮扶活动，将全面提升卫生院的诊疗水平，也可缓解当地群众‘看病难\’等诸多问题，让流失的患者重新回到乡镇卫生院。”

□记者 陶园园

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