本报3月2日讯(通讯员 陈东)泰安高新区国税局充分发挥绩效管理“指挥棒”的导向效应,切实推动重点工作开展。
该局把绩效文化作为税务文化建设的重要内容之一来抓,让“人人讲绩效、个个重绩效”成为一种自觉和习惯,引领广大税务干部更好地干事创业,利用国税网站、绩效管理信息系统、宣传栏等加大宣传力度,展示绩效精品,增进绩效互动,形成人人讲绩效、个个抓绩效的氛围。同时,该局将绩效管理与落实重点工作相结合,对重点工作绩效指标建立日常动态监控机制,按照规定的时间节点,全面掌握工作进度和重点指标完成情况,以绩效考评督促重点工作落实。推行“痕迹化考评机制”,对每项工作、每个指标都实行记录关键事件和绩效数据,为绩效考评提供可信依据。在此基础上,该局把绩效管理与转变作风、优化服务相结合。将对部分考核指标内容进行细化,明确工作任务,严格工作问责,逐步建立有利于转变职能、改进作风和优化服务的长效机制。
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