徐家店收费所多举措强化管理促收费

本报讯 （通讯员 王军）为完成全年各项工作指标，徐家店收费所面对今年严峻的收费形势，结合实际，制定“堵漏增收”措施，强化内部管理，提升职工队伍整体素质，确保各项工作稳步推进。

坚持领导带班和机关人员跟班制度。徐家店收费所领导班子成员继续坚持带班制度，深入收费一线，现场督导收费工作，主要查看收费人员交接班、文明服务、车道冲卡逃费处理、月票车和“绿通”车的查验等是否规范，有效预防违规现象发生。

建立警民联动机制，加大对“大吨小标”、冲卡逃费、假冒“绿通”等违规车辆的治理力度。在整治冲卡逃费车辆工作中，利用交警队驻地在收费站隔壁的优势，采取阶梯式拦截，并对冲卡车辆进行分析分类，对有些经常性冲卡的出租车和私家车建立“黑名单”，派专人联系冲卡车所在运营公司或者车主单位，责令其前来补缴通行费。通过整治活动深入开展，有效减少了费源流失，切实维护了良好的收费秩序。截至7月底，共查处冲卡逃费车78辆，追缴通行费18920元。

严格月票车和公务免费车的管理。从严控制月票车辆办理范围及标准并备案，控制指标达到规定要求，并实行一车一验，逐车核对制度。对地方免费车辆经天水公路管理局审核批复，统计造册，减免控制在最小范围内。

强化文明服务，开展便民服务活动。徐家店收费所是天水境内距离市区最近的收费所，树立“窗口”形象尤其重要。为此，该所注重日常管理，从工作人员仪容仪表、着装配饰、文明服务、礼貌执勤等方面严格要求，力求规范标准。同时，在收费广场设立便民服务台，为过往司乘人员提供开水、修理工具、应急药品和行车指南等服务，加深和司乘人员的感情，减少对立情绪，树立文明优质的“窗口”形象。

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