本报讯(通讯员 陈永光)5月30日下午,陕煤化集团副总经理、运销集团党委书记王增强一行到铜川矿业公司矿区专题调研煤炭销售情况。
在国家去产能、去库存政策实施的背景下,近期,煤炭市场出现局部偏紧情况,陕煤化集团各矿区煤炭价格都出现适度上调。但在煤炭发运中出现了一些新问题。本次调研就是要探讨并解决出现的新问题,以便合理调整煤炭价格和用户结构,科学应对市场变化。
座谈会上,铜川矿业公司生产部汇报了落实276天的工作日安排和采取的措施,销售煤质管理部就销售工作中存在的问题和需要集团公司协调解决的问题进行了汇报,运销集团铜川分公司就销售及价格上调工作进行了详细汇报。会议强调,当前要抓住市场有所好转的机遇,本着效益最大化的目的,建立相适应的快速反应调价机制。希望集团公司多关注、协调与美鑫公司的供煤事宜,尽快落实好战略合作框架协议。应收账款要尽可能降低,多回收货款,要严格按照国家和集团公司规定落实好276天工作日,多出煤、出好煤。
王增强对铜川矿业公司在“治亏创效”中取得的成绩给予肯定,对铜川分公司在煤价调整中所做的努力和贡献表示满意。他指出:一是目前的煤炭销售工作要坚持煤炭专业化销售不动摇和矿区价格委员会定价机制不动摇的原则;二是针对目前矿井产量降低的现实,要扎实研究市场和用户,树立危机意识,处理好短期增收创效和长期发展的关系、铁路销售和公路销售的关系、内部和外部供应的关系;三是要调整好用户结构和产品结构,构建稳固的用户群体;四是要进一步加大生产企业在销售中的发言权,建立全员销售激励机制;五是要加快货款回收,确保新款不欠、陈欠款逐月降低;六是要提高网上交易质量,积极有效做好网上交易工作。工程煤也要纳入统一销售;七是运销集团铜川分公司要积极主动,把铜川煤炭卖出好价钱;八是关于目前调价工作要讲策略、讲技巧、讲运输方式、讲客户价值,切不可急功近利,盲目乐观。
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