本报讯(记者 刘冰剑)为充分发挥全区“百优”果业技术员工作积极性,真正使印台果园管理标准落到实处,印台区大力推行网格化管理的“园长制”。
一是定标准。2018年初,要求各技术员自领任务,以不低于50亩标准作为示范园,大力实施“印台苹果标准综合体”,辐射带动周边果农,每位“园长”带动贫困户不低于5户。二是做示范。在示范园进行插牌亮标,明确技术要领,细化目标任务,公布监督电话,以包抓区域为中心,逐户建立果园档案,大家相互交流学习,把田间变车间。三是严考核。根据印台区果业局全年下发的4次生产工作任务,由区园艺站、各镇办随后进行量化考核,现场打分评比,严格实行技术员动态管理,把果农变工匠。
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