宜君多举措优化干部队伍结构

本报讯（记者 姜兴民 通讯员 周培生 胡风强）近年来，宜君县在干部队伍结构优化配置中注重与经济工作相结合，进一步激发了全县干部队伍的生机活力，促进了全县经济社会发展。

与“超配干部消化工作”相结合，提高干部队伍结构科学化水平。坚持把消化超职数配备干部作为落实《干部任用条例》和优化干部队伍结构的重要举措，截至2015年10月底，全面完成了全县超职数配备的干部整改消化任务。

与“职务职级并行工作”相结合，提高干部队伍结构的稳定性。在全县开展县级以下职务与职级并行工作，激励干部在基层扎根。在对全县符合条件的拟晋职级人员进行摸底、统计、造册的基础上，对个人情况清楚、政策上无疑义的，组织人力在每年6月和12月进行集中办理。目前已完成职级晋升189人。

与“镇村综合改革工作”相结合，提高干部队伍办事的效能。进一步优化乡镇领导班子和干部队伍结构，注重在乡镇领导班子中配备基层工作时间较长、熟悉农村工作的干部，确保改革后的工作不受影响。保证被撤并乡镇的干部原职级待遇保持不变，健全村级组织经费保障制度，逐步规范提高村干部补贴，确保改革后队伍有积极性。依托党校、农广校、远程教育等资源分批次对乡镇领导干部进行轮训，邀请省、市专家教授，采用以会代训形式，举办农业实用技术培训班，进一步提高乡镇领导干部的综合素质和履职能力，切实解决联系服务群众的“最后一公里”问题。

与“部门机构改革和纪委融合式改革工作”相结合，提高干部队伍结构的统一性。严格落实转变职能、优化结构、理顺职责、严控机构编制四项重点任务，坚持精简统一效能、权责一致、积极稳妥三项原则，突出做好在职能转变上的“收、放、管”，机构设置上的“撤、并、转”，严控编制上的“控、调、改”方面的工作，全面完成了部门机构改革和纪委融合式改革工作，进一步增强了部门工作合力，使干部队伍工作效能实现了倍数级的增长，为区域经济社会发展提供坚强有力的组织、人力保障。

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