宜君县“八个用力”打赢脱贫攻坚战

本报讯（通讯员 周培生）宜君县委、县政府倾全县之力，牢牢把握“两不愁、三保障”目标，按照“六个精准”思路，夯实“五个一批”举措，把片区攻坚与精准到户有机结合，抓住最贫困的村，扶持最困难的户，不断探索该县脱贫攻坚的长效模式，坚持“八个用力”，促进了脱贫攻坚各项工作扎实开展。

在提高认识上再用力。首先在解决干部群众的思想根源上下功夫。该县要求干部群众充分认识脱贫攻坚工作是做好当前和今后一段时期“三农”工作的总抓手，通过此项工作的实施，解决当前问题，打好长远基础，实现真正脱贫，不断提高群众的幸福感和满足感。通过政策宣讲，做好群众的思想认识工作，消除群众思想误区，引导树立正确观念，提高老百姓对脱贫攻坚工作的认识，调动了广大群众的积极性，群众主体作用得到有效发挥。

在吃透精神上用力。加强对中省市关于脱贫攻坚工作各项政策、规定要求的学习，深刻理解和领会，吃透精神，纠正思想偏差，切实将干部思想统一到中省市关于脱贫攻坚各项决策部署上来，确保了政策理解全面准确，以正确的思想认识指导具体行动。

在精准施策上用力。结合“五个一批”要求和宜君实际，脱贫攻坚战指挥部各工作部围绕各自职能研究制定了具体可操作的办法。重点做好了产业扶持工作，结合地域特点，发展特色优势产业，通过“公司（专业合作社）+基地+农户”的模式，全力落实贫困户产业扶持政策，拓展了群众的致富门路。统一规划，分层次、分步骤实施了异地搬迁工程，创新实施了“交钥匙”工程，确保困难群众按期入住。全面落实教育扶贫、医疗救助、政府兜底等各项扶贫措施。在落实好“五个一批”的同时，加大对群众文明生活习惯养成的教育和引导，推动物质、精神双脱贫，整体面貌大改观。

在凝聚调动各方力量上用力。加强部门、乡镇、村组协作配合，形成工作合力，全力推动工作。加大对涉农资金、项目的整合捆绑，提高资金使用效率，防止“大水漫灌”“撒胡椒面”，集中力量办大事。着重在调动群众积极性，发动群众参与上下功夫，营造了人人参与、合力攻坚的良好氛围。

在提高工作效率上用力。脱贫攻坚战指挥部坚持周例会、月调度、季通报、半年考评、年终考核工作制度，挂图作战，签定责任状，由指挥部牵头抓总，部门行业共同参与，全面统筹推进脱贫攻坚各项工作。进一步改进工作作风，消除畏难情绪，勇于作为，敢于担当，切实增强工作的主动性，针对不同乡镇、地域研究制定不同的办法，确保了各项既定工作任务按照时间节点高效落实。

在工作实效上用力。以群众生产生活条件改善为出发点和落脚点，处理好当前和长远的关系。不走形式过程，不搞形象工程，将老百姓是否满意作为衡量工作的标准，将规定动作做规范、做标准，自选动作做出特色。结合宜君的资源禀赋，发挥宜君干部有精神、在状态、合力强的优势条件，将脱贫攻坚工作做出亮点、做出精品，树典型、出经验、立标杆，集中体现宜君的整体工作水平。县委于2014年出台了《关于宜君县洛河西岸贫困带2015年至2017年帮扶工作的决定》，每年整合项目资金不低于1000万元，重点以基础设施建设、人居环境改善和产业发展为切入点，全力打造***的样板工程和示范工程。2015年，共完成投资1445万元，完成项目建设16个，贫困带基础设施建设得到全面加强，产业规模初步形成，群众生产生活条件大幅度改善，区域***模式探索取得了阶段性成效。2016年，确定投入资金3530万元，实施项目21个，经过今明两年努力，确保到2018年实现全面脱贫。

在督查考核上用力。县委督查室、县政府督查室、脱贫攻坚指挥部督查组加强督促检查，每周对各乡镇、街道、综合服务中心及部门工作进展情况进行督查通报。按照中省市整体要求，将脱贫攻坚工作纳入年度考核，对工作成绩突出的乡镇、部门进行表彰奖励，对工作不力的进行通报批评。

在发挥基层党组织示范引领作用上用力。以“五优一强百村示范”活动、“党建先锋行”活动为载体，围绕强化村级党组织领导核心地位、坚持精准脱贫与村级基层党组织建设“双推进”，完善党建工作思路、健全工作机制，不断提升基层党建工作整体水平，着力在发挥示范引领作用，引导群众脱贫致富上下功夫，为脱贫攻坚工作提供了强有力的组织保障。

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