本报讯(通讯员 周海波 王同利)自下半年铜川供电公司开展“找、补、盯、争”活动以来,宜君县分公司紧盯两化对标指标,严格按照活动思路和既定计划,针对综合线损及同期线损两个短板指标,从内外两方面发力,积极探索实践“四措降损法”,促线损管理稳中有降。
内部机制方面,宜君分公司充分发挥全员主观能动性,集思广益“寻良方”。明确职责,规范管理,完善制度,修订完善《线损管理制度》,坚决执行重奖重罚考核管理办法;建立分公司领导、主任、所长包抓高损线路及高损台区制度,铜川供电公司考核直接兑现至包抓领导及各级责任人,以此倒逼各级管理人员从思想上重视线损管理工作。外部管控方面,敢于出“硬招”、亮“拳头”。根据宜君县部分10千伏轻载线路及台区制定有针对性的降损措施,重点排查异常馈路9条、台区374个,更换整治计量关口表189台、照明表箱356个、动力表箱138个;结合采集日线损及稽查系统开展有针对性的用电检查工作,对城网异常高损台区开展节假日突击检查,对农网异常高损台区在村委会张贴窃电举报电话及主管领导电话,并告知在核实后实行重奖制度,有效地杜绝了滴、跑、漏现象再次发生。截至目前,宜君分公司从5月累计的16条高损异常馈路减少至1条高损馈路,高损台区累计从65个治理降至2个。
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