让1+1+1>3 ——蒲城县市场监督管理局扎实推动工作纪实

本报记者徐蕊

最大程度地维护好市场秩序，激发市场蕴藏的活力，是确保经济又好又快发展的重要杠杆。站在“十三五”开局之年，如何更好地运用监管市场的“有形之手”，推动蒲城经济转型跨越，是蒲城县市场监督管理局上下求索的课题。

近年来，为了更好地维护市场秩序、优化市场环境、激发市场活力，蒲城县不断健全完善市场管理工作体制机制。2015年11月15日，该县将涉及市场监督管理领域的县工商、质监、盐务“三局合一”，组建成立蒲城县市场监督管理局，彻底解决了长期以来市场监督管理领域“多头管理”“九龙治水”的职责归属难题。

“这次合并并非简单意义的机构重组，而是要主动适应经济发展新常态，不断创新工作机制，依法履职尽责，积极做到职能、人员有机融合。重组后，让机构从整合迈向融合，推动人员配备向一线倾斜，初步探索形成了一体化、全过程、高效能的市场监管机制，营造了良好的发展环境，更好地服务经济发展和保障群众权益，不断努力实现1+1+1>3的社会效果。”蒲城县政府主要领导讲道。

让1+1+1>3，这是目标，更是底线。向着这一目标，蒲城县市场监督管理局不断完善工作机制、创新工作办法，以队伍建设、监督服务、***等工作为抓手，努力推动蒲城经济社会发展再上新高。

多措并举牢抓党建

打造市场监管生力军

风气正，人心齐；人心齐，泰山移。做好一切工作的根本在于队伍。打造一支市场监管的硬队伍，是蒲城县市场监督管理局尽职履责抓好工作的基础。

在短时间内迅速凝聚人心，是这个新集体面临的一道难题。为了攻克这一难题，该局班子成员精诚团结，以加强党建工作为抓手，带领全体干部职工克服新组建机构在改革初期的重重困难，一手抓职能整合，一手抓素质提升，实现了班子成员分工、综合股室整合、内部管理制度出台、政治理论和业务学习、基层基础设施建设“五个到位”，推进了机构整合平稳过渡，机关和干部面貌焕然一新。

1月25日开始，蒲城县市场监督管理局分批组织机关全体干部职工开展了“讲做评”活动。通过“讲”提升精神品位，让干部“想干事”；通过“做”增强实践经验，使干部“能干事”；通过“评”检验工作实效，促干部“干成事”，进一步提升了领导干部工作能力和工作水平。

“我们在年初就对2016年全局党风廉政建设和反腐败工作、干部理论学习工作等党建相关工作作了具体安排部署，”蒲城县市场监督管理局党委书记闵亚民介绍，“将党建工作与日常工作紧密结合，以积极开展好‘两学一做\’、‘两项活动\’、党员活动日、特色党建等活动为抓手，逐步建立健全党建工作长效机制，不断推进党建工作规范化、制度化，夯实党建工作基础。”（下转第四版）

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