中兴镇实行“月考”干部上交“成绩单”

学生时代，基本都经历过“两周一小考，一月一大考”这种检验学习成绩的模式，目的是为了发现学习中的不足，从而尽早的发现问题解决问题。在安居区的中兴镇，如今也实行着一个这样的“月考”制度，基层干部们做了什么、完成情况如何，每月都要向镇上提交一份“成绩单”。

9月初，安居区中兴镇贫困户帮扶干部吴冬军照例来到五香庙村村民补四平的家中，了解到他家本月有五只土鸡可以出售，便对他家里圈养的鸡进行拍照，将照片上传到社会扶贫网站上进行销售。吴冬军说，如果村民家里面有鸡鸭或者是有粮食出售，他都可以根据村民的实际情况，将信息发布到社会扶贫网，如果有订购需求，就会第一时间通知村民。

记者获悉，中兴镇给每一户贫困户都注册了自己的账号，因为好多老年人不会使用，基本上由帮扶干部帮他们发布。帮扶干部每周至少要到贫困户家中一至两次，每次入户时首先对扶贫手册进行完善，记录下帮扶工作在贫困户家中做了些什么。

在中兴镇，像吴冬军这样的帮扶干部，每周都会走访村里的贫困户、留守老人或者是有特殊情况的村民家，认真做好记录并且填写一份工作交办单，这个交办单就相当于他的“试卷”，上面有中兴镇下发的各种任务和要求，完成情况好将进行加分，如果没有完成到位，那么将会扣除相应的分数。

中兴镇副镇长张建波在入户回访时向记者介绍称，前期该镇对各村和帮扶干部以交办单的形式，发布了要完成的任务。然后镇干部入户来回访，查看帮扶干部们对镇上交办工作的完成情况如何，再详细地进行记录，然后按照镇上的管理办法，对他们进行考核评分。这样采用填写交办单的“月考”模式，不仅细化了各个乡每个月需要做的工作内容，而且也能够督促相关干部能及时完成下发的任务，大大的提高了干部的工作效率，也让村民们实实在在地感受到了政府的关怀。

据了解，中兴镇从今年年初开始施行这种“交办单式”管理考核办法，针对全镇17个村（社区）的两委班子及村（社区）干部，以100分为基数，扣分为0.5的倍数，上限为2分，涉及到的项目涵盖了日常工作中的贫困户资料上墙、地质灾害隐患排查、秸秆禁烧等各个方面。加分项目则包括被上级评优秀、承担急难险重特殊任务等，完成情况好则都会进行加分。

“我们实行的是一交办就有一回馈，不管这个工作是否有扣分，都要及时在微信群里进行公布，对交办结果采取一个月一公示一排位一评比。在中兴镇所有的村采取每月排位评比，加分和扣分都在这公布出来，让每一个村都看到自己的排位自己这个月工作中哪里有不足、哪里有问题，对每月排位后三名的村进行约谈，指出不足督促加劲。”中兴镇党委书记陈鹏说，考核的目的重在通过种方式激发干部的动力，让他们有一个更加积极向上的工作状态，能更好地服务群众。

中兴镇通过这种方式，让每个村都知道自己本月完成工作的情况，有什么不足可以在下一个月去努力改正，从而积极提升自己的名次。不仅能让镇上全面掌握村级干的工作实际情况，又能增强干部工作的责任感和紧迫感，大家都力争上游，交出一份满意的“成绩单”。

（全媒体记者黄焱）

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