■吴家宁
十年前,南城百货锦泰店开业,当时是全市单店面积最大、商品最全的时尚购物商场,“精品百货+大型超市+电器”这种让人耳目一新的经营模式吸引了众多市民,商场生意兴隆;然而,十年后,南城百货经营却日益萧索,一步步走向了终点。这一强烈的反差,着实令人欷歔不已。
梧州河东商圈的实体商家经过多年的井喷式发展后,渐渐陷入步履维艰的境地,其中的原因是实体商家一方面面临宣传成本、运营成本、采购成本居高不下等问题,另一方面面临电商冲击、市区人口西移以及新商场林立竞争激烈等问题。因而,那些反应慢、适应迟、手段旧的实体商家,一不留神就会栽跟头。
那么,实体商家真的是“在劫难逃”了吗?非也。
优胜劣汰是市场法则,有进有退是经营常态。南城百货锦泰店百货区和家电区如今之所以走向了终点,主要因为经营模式数年未变、商场设施陈旧、商场周边环境变差等。
颇为耐人深思的是,同为实体商家,南城百货锦泰店四楼的苹果服装专卖店,从2005年经营至今,生意依然红火;百丽鞋柜专卖,电商与实体店同价销售,市民可以到商场试穿合适后再买,因此经营得也不错……事实证明,一些定位精准、主动转型、敢于创新的实体商家,总能在困境中成功突围,从而赢得市场。
市场是一只无形的手,发展潮流和市场环境随时会改变,固守陈旧的经营模式和理念的商家,只有被逐渐淘汰。
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