坚持质量第一追求卓越绩效 余小娟

开展质量兴企活动是夯实质量基础，深入推进质量兴市战略实施的有效举措，是提高企业核心竞争力、加快产业优化升级的具体体现。陕西光兆实业有限公司在市委市政府的领导下，在市质量技术监督局的指导和帮助下，深入开展质量兴企工作，建立质量监控管理长效机制，促进了企业健康发展。

在激烈的市场竞争中公司始终坚持“质量兴企”、“品牌兴企”的指导思想，坚持“质量第一、追求卓越绩效”的质量方针，健全质量管理体系，强化全面质量管理意识，推行标准化、精细化作业方式，不断完善服务质量，面对日趋激烈的市场竞争，公司积极推行全面质量管理，在提高全员质量意识，建立健全质量责任制，实行质量否决方面，取得了明显的效果。

公司遵循“突出科技进步，致力节能环保”的企业宗旨，在节能环保的技术开发引用上大做文章。并与西安交通大学，西安热工研究所等单位常年合作，联手开发新产品。致力于把环保项目做大做强。“旋转筛分分层给煤机”“工业锅炉烟气深度冷却器”等产品就是近年来我公司推出的新型节能环保专利产品。旋转筛分分层给煤机的出现，彻底改变了链条工业锅炉煤层分布不合理，通风阻力大，燃烧不充分，煤耗量过高污染严重的现象。它通过筛分技术使落在炉排上的燃煤大块铺在下面，小颗粒落在大块之上，形成了合理的布煤方式，由于通风阻力降低，氧化燃烧充分，促使煤耗量明显下降，排烟黑度大幅度减少，节约能源，有利环保，促进陕西省低碳经济向前跨越发展，为陕西省的蓝天工程作出贡献。

发挥自身优势，以百倍的信心和全体的努力，保证向用户提供高性能、高质量的产品，正成为公司全体员工奋力追求的目标。公司依靠科技进步，加强公司内部管理和向用户提供良好的售后服务，为企业赢得了广大用户的认同。在服务于家乡建设的同时，产品远销新疆、黑龙江、吉林、青海、河南等十多个省、市、自治区。其中仅延长油矿管理局近三年来每年和公司都有百万多元的销售额。在为国家的能源开发建设作出贡献的同时，也壮大了公司的实力。公司效益连年增加，并被新疆天山锅炉厂、渭南锅炉厂等锅炉生产企业，指定为产品配套辅机生产商和向用户推荐水处理设备生产商。这一切都为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

建立健全质量兴企工作机制。公司不断加强对质量兴企工作的领导，制定了质量兴企实施方案和计划。为了扎实有效地开展质量兴企工作，成立了质量兴企工作协调小组，负责质量兴企的统筹规划、组织协调、指导监督、宣传教育、考核检查等工作。并组织技术力量，按照GB/T-19001-2008标准，《特种设备安全监察条例》的要求，建立质量管理体系。任命了各类工程师，投资近百万元，增加冷加工，焊接无损检测，金工设备，严格按照质量控制的要求对6个控制系统，44个控制点，6个停止点，实施过程控制按照PDCA循环。建立一个严格的封闭系统，成立了各部门，行使质量一票否决权。适时导入卓越绩效模式，以质量兴企为契机，不断推进和提升企业质量。实施品牌战略。公司建立了中长期品牌发展计划，把“做百年企业、创百年品牌”作为公司未来的发展目标和方向。2004年、2008年“光兆”牌钢制水处理设备连续被评为陕西省名牌产品。近几年来，公司加强了品牌宣传力度，产品市场占有率、知名度、顾客满意度不断得到提升。经过多年的努力，公司产品销售区域不断扩大，销售额逐年递增。

我们意识到，只有坚定不移地按照“质量兴企追求卓越绩效”模式要求进行质量监督与与管理，发挥自身优势，不断改革创新，才能使企业不断提升，真正实现卓越绩效。

（作者系陕西光兆实业有限公司办公室职员）（Ｃ）②

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