遵守礼义 自强不息

——记十一届省政协委员、陕西和平房地产开发有限责任公司总经理张峻赢

张峻赢，男，1977年1月出生，汉族，陕西省礼泉人，中共党员，研究生学历。现任陕西和平房地产开发有限责任公司总经理、陕西世贸商城有限公司总裁、陕西上德建筑工程有限公司董事长，共青团全国代表、政协第十一届陕西省委员会委员、陕西省青年联合会委员、陕西省工商联青年企业家商会会长、陕西省企业家协会理事、陕西国际书画艺术交流协会常务理事、咸阳市青年联合会副主席等职务。

记者维博

张峻赢的办公室更像是一个古朴的书斋，“天命谓之性，率性谓之道，修道谓之教，道也者，须臾不能离也，可离非道也……"烫金红底黑字正楷书写的《中庸》开篇巨幅字画占据书桌对面的整个墙壁，非常醒目，落款人正是张峻赢的父亲张万准博士。

37岁的张峻赢穿着灰色土布宽大对襟短褂，戴眼镜，袖口高高挽起，乍一看去像是穿着一件过去农村的大棉袄。生在农村，长在农村，1989年到城里上学，1997年大学毕业后，帮助父亲打理企业，从材料员一步一步干起，四年前成为省内颇有影响力的地产企业经营管理者。他说，这一切离不开父亲从小对他踏实做人、诚实守信、遵循礼义的教诲。说毕，他用一张纸端端正正写下父亲的训诫——“欲不可纵、傲不可长、乐不可极、志不可满"。

《周易·乾》：“天行健，君子以自强不息。"

——自强不息

1997年，张峻赢进入陕西和平房地产开发有限责任公司，先后在材料、策划等部门。由于虚心好学，钻研刻苦，业绩突出，2001年被任命为公司中层领导，并加入中国共产党。在中层领导岗位上，他积极协助公司领导，制定出“三年打基础，六年创牌子，九年大发展"的369战略，为实现这个战略目标，他夜以继日地工作，受到公司领导和员工的一致好评，并荣获碑林区“新长征突击手"荣誉称号。

担任总经理后，张峻赢面对的是和平地产发展的一个关键时刻。当时正在开发建设的大东门商住城，因为拆迁问题，工程建设被迫停了下来。面对这种困难，张峻赢千方百计和被拆迁方以及有关方面进行沟通协商。问题解决以后，为最大限度地减少损失，他亲自在建筑工地坐镇指挥，使该项目二期Ⅱ段26层大楼在预定时间内顺利封顶。大东门商住城是西安市49个低洼改造项目中最大的一个，占地面积39.6亩，规划面积16.8万平方米，总投资4亿元人民币。一期工程世贸大厦的建成就安置城市居民900余户，为国家上缴税费5480万元，受到省市领导的高度评价。

房地产业是一个竞争十分激烈的行业。如何在残酷的竞争中使企业站稳脚跟，发展壮大，这是每个企业家都要认真考虑和对待的问题。张峻赢坚持了“以德治企"的方略，他有一个人生信条亦是他的成功法宝——“先做人，后做事"。他认为做任何事情的前提首先是做人，连人都做不好，什么都谈不上。只有把人做好了，才会生产出好的产品，提供好的服务，在市场上才能立足，在社会上才能被人接受。正是在这种人生理念的影响下，员工们在每件事情上都实实在在，真心为用户服务，不但承诺，而且践诺，一诺千金。即使没有承诺，也站在消费者的利益上考虑问题，承诺得少，做得多，让消费者的感受到“和平地产"货真价实，物有所值。

“先做人，后做事"贯穿于“和平地产"发展的每一步，渗透在每一个具体的环节和小事上，培养了“和平精神"，壮大了“和平地产"，树立了“和平品牌"，充分展现了“和平人"的风采。公司自成立以来，连年被评为诚信单位、消费者信得过单位、重合同守信誉企业、陕西城市经济贡献企业等荣誉。

在担任和平地产总经理的同时，张峻赢还出任陕西世贸商城有限公司总裁和陕西上德建筑工程有限公司董事长，他一身数职，把所有的时间都用到了企业的经营发展上，凭着他一腔热情和不懈的追求，企业已一步步地发展壮大。

数年的风雨兼程，他荣获了不少奖项，2000年、2001年均荣获碑林区东关南街“十大杰出青年"荣誉称号;2002年荣获碑林区“新长征突击手"荣誉称号;2003年荣获“第九届陕西省优秀青年企业家"荣誉称号;2007年荣获“第七届陕西青年五四奖章";2009年被陕西省政府残疾人工作委员会授予“全省扶残助残先进个人"。2012年被选为第十一届省政协委员。

《礼记》：凡人之所以为人者，礼义也。

——遵守礼义

在企业经营管理中，张峻赢克服了民营企业家族式管理的弊端，坚持依靠董事会领导下的总经理负责制，依靠调动全体员工积极性办企业，他始终坚持“忠恕"的道德观念和“遵循礼义，自强不息"的企业精神，“文化经营地产，实力铸就品牌"作为经营战略，把中国传统的优秀文化与现代的先进文化凝练成独有的企业文化，将“人若不为大众做事，生之何益?"的为人民服务理念写入企业宗旨。质量上精益求精，服务上尽善尽美，实现企业利润合理化。

他旗下的地产公司成立之初就建立了党支部，开创了陕西地区民营企业建立党支部的先河，加强基层党建工作，充分发挥了党支部在民营企业的战斗堡垒作用和党员在民营企业中的模范带头作用，用党的基本理论武装思想，指导工作，在错综复杂的市场经济大潮中，始终保持政治上的坚定性和思想上的纯洁性，以道德文明带动了企业沿着健康、和谐的轨迹快速发展。

“孝道"中国传统基础文化之一，百善孝为先，张峻赢在尊父敬母，躬行孝道的同时，把优秀传统文化和现代化企业制度结合起来，在公司开展对儒家经典“孝道"的学习。带领员工用一年时间，完整的学习了《孝经》全部的十八章，《孝经》全文不足两千字，始终贯穿着以孝劝忠、以孝治天下的宗旨。他说：孝，本是子女对父母的亲情，是人类最自然、最朴素的一种感情，但是，应该把孝提升到道德之本的高度，将个人、家庭、社会、国家联系起来。

“老吾老以及人之老"，张峻赢将“孝道"文化进行升华，自创业至今，他都致力于慈善公益事业，2008年汶川地震，他不但向灾区捐款100多万元，还一次性捐赠给公司的四川农民工50万元安家费，帮助工人重建家园，解决了他们的后顾之忧。十几年如一日，坚持对东关社区残疾人和孤寡老人的慰问不间断。他赡养了3位孤寡老人，7名贫困学生，每人每月定期发放生活费，逢年过节亲自带礼品看望，还把老人孩子们接到自己家里吃团圆饭，遇到老人和孩子生病，他都积极联系医院，主动送医送药，尽自身最大能力帮助他们解决生活困难，被评为“陕西省扶残助残先进个人"。

主动承担起社会责任，累计为社会公益和慈善事业捐款达800万元，为泾阳一中学捐赠20万元建起教学楼，为礼泉县烽火乡西庄子村筹资130多万元进行了农网改造，解决了当地人民的饮水和交通问题。在他的坚持下，主动接收安置下岗职工和失地农民上千人，让他们重新走上了工作岗位，大幅减轻了社会和政府的负担。

张衡《东京赋》：“所贵惟贤，所宝惟谷。"

——心系粮食安全

热爱读书学习是张峻赢的一个突出特点，马列著作，邓小平理论、四书五经、《孙子兵法》、名人传记及世界大企业成功经验等，都是他涉猎范围之内。他曾多次被上海、北京、南京、香港等地邀请出席论坛。这使他看问题视野更开阔，见解更深刻。

虽然走南闯北，但他没有忘记自己的根，忘不了小时候过年只能吃上玉米面窝窝的艰苦岁月，也忘不了农村青黄不接时饿肚子的煎熬，也忘不了从小在农村生活的生动场景。现在，虽然家庭和事业都在西安城里，但他还是在咸阳留有50亩的农业用地，种了麦子等7种不同的农作物，收获时节，他会带着孩子，全家齐动员，感受耕作的艰辛，享受收获的快乐。让孩子接地气，知道各种农具，熟悉农村劳动场景。

因为有对农村这种割舍不断的感情，“三农"问题成为他关注社情民意的重要渠道。近几年，他越来越多地发现，随着工业化、城镇化加速，人口向城镇集聚，农村留守人口承担粮食生产的问题越来越突出，导致大量土地抛荒。另一方面，种粮大户耕种的土地，大部分是流转其他农户的土地，而土地流转期限最多是三年，使种粮大户不敢放手投入。此外，已流转出土地的农户可无赏拿到各种补贴，种粮大户却拿不到，极大伤害了种粮大户的积极性。

作为一名政协委员，他深感粮食安全是治国理政的头等大事，一个国家只有立足粮食基本自给，进而才能掌控经济社会发展这个大局。虽然陕西省粮食产需基本自给，但粮食“紧平衡"的格局将长期存在，每年40多亿斤的粮食缺口，主要品种中小麦的30%，大米的50%，食用油的70%需要依靠省外调节。确保陕西粮食安全，已成为较大的民生问题之一。所以他将“加大对种粮大户政策支持"作为议案提出，希望能引起陕西各级地方政府和粮食部门的高度关注。

基于此，他建议应坚持工业反哺农业、城市支持农村和多予少取放活方针，不断加大强农惠农富农政策力度。在确保我国粮食安全问题上，要“调动和保护好‘两个积极性’，要让农民种粮有利可图、让主产区抓粮有积极性，要探索形成农业补贴同粮食生产挂钩机制，让多生产粮食者多得补贴，把有限资金真正用在刀刃上。

海纳百川，才能达到世界高度;追求卓越，才能实现快速发展。今天，张峻赢也正在以海纳百川的胸怀和气魄迎接民营经济发展面临的机遇和挑战，续写着新的辉煌篇章。

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