把设计融入血液用创新谋求“超车”

 ———记陕西省新疆商会会长、仲夏机构负责人王海涛

记者车阳阳

王海涛近影

他是商会会长， 为商会搭建了金融法务和品牌建设两个平台，帮助会员企业不断发展壮大;他是企业负责人，在经营好自身企业的同时，不忘钻研自己所学专业，并获得国家级设计大奖。他就是陕西省新疆商会会长、陕西仲夏设计装饰工程有限公司(简称仲夏机构)负责人王海涛。

获设计国家奖殊荣

王海涛获奖了，2014 年“光华龙腾奖"陕西省唯一获得者。12 月10 日以来，业内微信朋友圈一直在转发这条消息。

光华龙腾设计创新奖简称“光华龙腾奖"，设立于2005 年，并于2011 年10 月经国家科学技术奖励办公室正式批准，正式成为中国设计人才表彰国家奖。据了解，该奖项今年为第十届， 每届都会吸引全国上万的顶尖设计人才申报，经过审核、推荐、筛选最终确定百名获奖者。

2004 年，王海涛创立仲夏机构，在这之前，他曾在一家国内知名大型企业工作多年，这段经历对他开办公司受益很大。从企业创立之初，王海涛就给企业定位很高， 企业文化、员工培训、发展规划等都要领先于西安本土的其他公司。“一开始，我们公司的基因就和其他传统公司不一样。"也正是这样的不同，才使仲夏机构获得了健康迅速的发展。

据王海涛介绍，每年他都会送企业中层去学MBA，送设计师去清华、北大深造，在全公司范围内选派员工去国外学习。“很多公司是需要什么样的人，就招聘什么样的人，不需要了就辞掉;我觉得员工应该和公司一起成长，员工缺乏哪些能力，公司就有义务培养员工，帮助员工成长。"

创新实现“弯道超车"

长久以来， 像仲夏机构这样的民营设计公司，很难超越传统国有企业。但如今，王海涛却认为机会来了。

在全球设计3.0 知识网络时代，中国要实现产业升级、节能减排，设计要先觉醒，需要大设计承担设计创新的引擎和引领作用，实现创新增值、创新增效、创新提质。面对中国目前大建设领域的建筑设计、以装饰为主的技术设计、植入产品设计三权分立的局面，王海涛力求架构建筑信息化模型管理技术为主导的创新设计平台，在设计中运用智能化空间，跨领域进行产品设计应用。通过建筑信息化模型管理技术为主导的创新设计平台，实现建筑设计与计算机技术的跨界交融，利用技术手段实现复杂地形的建筑设计、室内设计与后期物业管理一体化的全面融合。

王海涛举了个例子，建造一座房屋时，一般都是建筑和装修分开，各干各的。而现在运用这套体系，哪里需要上螺丝，哪里需要木板都可以一目了然地显示在电脑上，建筑时就会留下装修需用的地方。整个建筑装修结束后，这个体系还可以移交给物业。假如一段时间后，这个螺丝需要更换，体系会自动提示。

“很多传统设计公司，一时无法接受这个体系， 而我们正在为这个体系的全面运用做准备。"王海涛说：“这可能就是民营企业实现‘弯道超车’的机会。"

设计理念融入商会发展

企业获得成功后，在新疆长大的王海涛加入了陕西省新疆商会，如今，他是陕西省新疆商会执行会长。在商会管理中，王海涛融入他的设计理念。他认为，在西安有很多新疆人经商，加入商会后，一些问题由商会出面沟通会更容易解决，且大家在一起更容易发现新的商机。

新疆人在西安开办企业也会遇到很多问题，比如品牌建设、侵权处理等。王海涛则希望在自己当会长期间，帮助大家解决这些问题。如今，王海涛已经在商会内部建立起了金融法务和品牌建设两个平台。定时邀请财税专家向会员中的小微企业授课，让他们学习财务管理等知识。当会员企业发生法律纠纷时， 商会则有自己合作的律师事务所前往沟通协调，解决问题。

新疆盛产很多品种的干果，但是由于路途遥远，运输困难，西安市场上便出现了许多假冒产自新疆的干果。“我希望能通过努力解决这些问题，树立新疆自己的品牌。"

如今， 金融法务和品牌建设两个平台目前已经建立，正在服务于新疆商会会员企业，他们正在成为这一设想的受益者。

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