按照省、市委“两学一做”学习教育安排部署,西安建工集团党委周密安排、精心组织,全面扛起开展学习教育工作的主体责任,结合生产经营实际,认真研究制定实施方案,突出建筑施工企业特色,确保学习教育取得实效。
实行积分制管理,保证“学”有所获。为了保证学习效果,西安建工集团党委在实施方案中,详细规定了学习内容、学习要求,为每个党员配备了一套学习用书及学习笔记本,要求普通党员全年时间不少于120学时;中层以上党员领导干部全年时间不少于160学时。实行积分制管理。以支部为单位,对全体党员学习情况进行积分管理,为每个党员建立积分表。定期举行笔试测试。根据研讨主题,定期对党员学习情况,进行笔试测试。同时,创新学习效果检验方式,推行“双挂钩”管理制度,打牢“学”的基础。即:党员的学习情况、测试成绩、研讨发言材料质量与年度党员民主评议结果挂钩;各单位整体学习教育情况与年度党建目标责任书考核成绩挂钩。以“双挂钩”的检验方式,促进党员真学真信真用。
根据企业特点,保证“做”有方向。为将学习教育落实到“做”上,西安建工集团党委根据企业实际,在“四讲四有”的基础上,突出企业特色,引导广大党员立足岗位做贡献,争做 “两化”党员和“两个成为”党员。“两化”指爱岗敬业、尽忠职守,实现个人价值最大化和岗位绩效最优化;“两个成为”指成为集团利益的坚定维护者,成为降低企业成本、提高企业效益的推进者。通过立标杆、画标尺,引导党员发挥先锋模范作用,为企业发展多做贡献。
由于此次“两学一做”学习教育与巡视整改工作同步进行,西安建工集团按照巡视组对提出的反馈意见,逐一认领,对照细化,建立问题清单、责任清单、整改清单。结合整改要求制定学习教育实施方案,以整改落实效果呼应学习教育要求,做到以巡视整改扎实推进“两学一做”,以“两学一做”保障巡视整改质量。
西安建工集团将工程项目作为检验党员干部的主要阵地,通过“两学一做”学习教育,将项目部党员思想和行动统一起来,为项目部施工质量、安全生产、工程推进、技术创新、和谐稳定提供坚持保障。倒排工期、正排工序,大力推进集团200多个在建项目加快建设,全面提升涝河水系项目、关山牧场游客接待中心项目、拉萨市环城路项目等重点项目的工程进度和服务保障。同时,集团党委以“构建标准化党建工作体系、深化项目部党建实施效果”为抓手,组织对基层党组织书记轮训,加强对流动党员的教育与管理、严肃党内生活,围绕生产经营中心,强化标准型、服务型基层党组织建设。
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